饮食行业绩效管理体系方案分析 .pptx

绩效管理体系方案;目录;;1.1 绩效管理目的;保证企业愿景目标的实现;1.2 绩效管理体系设计原则;1.3 绩效管理执行原则;1.4 绩效分类与考核对象;关键绩效指标：指部门或个人为完成其职责必须具备的各项业务能力。主要包括三个方面的关键指标：财务指标、客户指标和业务能力指标。 基准指标：指对公司生产和经营产生重大影响的因素，包括：重大安全事故的发生，重大质量事故的发生及重大客户投诉事件的发生。考核期内基准指标中的任何一项有一次异常表现，则该部门本考核期内的绩效评价结果按实际绩效评价分值的50%计算；有两次以上有异常表现，则该部门绩效分值为零。;考核者;1.6 考核关系;1.7 考核评价;各指标评价等级所对应的分值如下：;1.8 考核结果使用;;绩 效 目 标 确 认;;;;;;;2.1 部门考核实施——部门绩效分数核算;2.2 个人考核实施——流程;;;;;;;2.2 个人考核实施——结果控制;2.2 个人考核实施——结果控制;2.2 个人考核实施——个人绩效分数核算;2.2 个人考核实施——考核结果应用;2.2 个人考核实施——考核结果应用示例;;3.1 部门关键绩效指标设计——愿景澄清;3.1 部门关键绩效指标设计——愿景澄清;3.1 部门关键绩效指标设计——确定关键业务能力;3.2 部门关键绩效指标设计——确定责任承担者;部门绩效考核计分卡示例——生产处;谢谢您的时间和支持！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Saturday, July 4, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。04:41:4304:41:4304:417/4/2020 4:41:43 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2004:41:4304:41Jul-2004-Jul-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。04:41:4304:41:4304:41Saturday, July 4, 2020 13、志不立，天下无可成之事。7月-207月-2004:41:4304:41:43July 4, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。04 七月 20204:41:43 上午04:41:437月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 204:41 上午7月-2004:41July 4, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/7/4 4:41:4304:41:4304 July 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。4:41:43 上午4:41 上午04:41:437月-20