防损主管岗位职责及工作流程.docx

防损主管岗位职责 一、 二、 早 7：45 监督保卫人员进行早进场。 监督开启、检查现场所有的照明设施。 三、 对保卫人员召开早班会。 四、 监督早 8：30 营业开启大门。 五、 及时处理盗窃事件并记录。 六、 巡视现场检查保卫人员在岗情况及卖场营业秩 序。 六、 监督保卫交接班运行秩序。 七、 参与并监督保卫进行押款，确保押款安全。 八、 晚上监督保卫人员进行清场。 九、 召开晚班大会。 十、 十一、 配合管理人员检查员工列队出场。 监督关闭现场照明设施并检查是否正常。 十二、 监督晚营业后各大门的锁闭情况是否正常 十三、 检查夜班保卫人员值班情况。 十四、 检查保卫人员工作时间的行为规范及工作纪 律。 十五、负责手推车，提篮及消防器材的安全完好。 十六、监督废品收购 河南 超市有限公司 卖场管理部 2010年2月 18日 防损主管工作流程 一、早进场 保卫主管应在7: 45之前到岗 二、营业前工作 时间 7: 45— 30 工作内容 工作标准 1早清场 组织监督保卫人员进行早清场，保证现场安全。 2、早班会 组织保卫人员召开班前会，布置当日工作 3、照明的开启 监督检查开启现场使用的照明设施确保正常 4、开启大门及扶梯 监督检查营业前开启大卷帘门及扶梯的运行，确保正常。 5、迎宾 监督检查各岗位保卫人员迎宾站姿，不得有脱岗现象，及时纠正不规 范行为。 三、营业中工作 时间 8: 30—12： 00 工作内容 工作标准 1早押款 监督组织保卫人员早押款的正常运行，保证押款安全。 2、保卫岗位工作 a.检查便衣内保工作人员现场的工作情况。 b?对分队队长现场工作进行监督检查与指导。 C.对款台保卫人员及外入口、内入口、外出口、内出口和未购物通道 保卫工作进行指导并检查。 d.对违反制度的保卫人员依据有关规定进行处罚教育。 3、偷盗的处理 依据商场规定对内外盗进行处理并认真记录。 四、时间 12： 00— 14： 30 工作内容 工作标准 1、员工用餐 安排保卫人员按规定时间分班用餐（在客流量大时，应调整吃饭时间）。 2、巡视现场 对员工用餐后进行监督，检查到岗情况。 五、时间14： 30—21 :30 工作内容 工作标准 1、班会召开 监督检查下午班人员到岗情况及班会的召开 2、交接班 监督检查两班交接的情况并做好记录。 3、 保卫工作情况 a、检查便衣人员现场工作状况。 b、对分队长现场工作进行监督 c、对款台保卫及外入口、内入口、外出口、内出口和未购物通道保 卫人员工作进行指导检查。 d、对违反制度的保卫人员依据商场有关规定进行处罚。 4、消防检查对现场用电设施及配电箱，消防设施进行检查。5、突发事件及时对现场发生的突发事件进行处理，维护正常营业秩序。6、巡视卖场检查现场员工在岗情况及人员行为规范。 4、 消防检查 对现场用电设施及配电箱，消防设施进行检查。 5、 突发事件 及时对现场发生的突发事件进行处理，维护正常营业秩序。 6、 巡视卖场 检查现场员工在岗情况及人员行为规范。 7、 晚押款 监督检查保卫人员晚押款工作的安全运行，保证押款安全。 晚送宾监督检查保卫人员晚送宾， 按规定站姿，不得有脱岗情况并及时纠正不规 晚送宾 范行为。 六、时间 21： 30—22:00工作内容工作标准 六、时间 21： 30—22: 00 工作内容 工作标准 1、晚清场 监督组织现场保卫人员进行晚清场工作保证现场安全。 2、晚班会 组织保卫人员召开班后会，对当日工作进行点评。 3、员工退场 监督检查保卫人员及促销人员的退场情况。 4、第二次清场 4、第二次清场 5、设警 5、设警 清场完毕后，锁毕卖场，最后进行设警，确认正常后结束当天工作。 河南超市有限公司 卖场管理部 2010年2月18日