国际企业管理料重点辅导.pptVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* 四、国际企业的基本理论 (一)新古典增长模型的扩展分析 (二)两缺口理论 (三)国际投资周期理论 (四)对外直接投资的理论 (五)跨国公司理论 1、优势 第一,许多发展中国家已拥有或正在对外直接投资所必需的经济基础; 第二,国家的大力扶持; 第三,在吸引外资过程中积累经验,培养了人才 2、原因 首先是保护出口市场。突破配额限制。谋求低成本。种族纽带。分散资产; 其次是发展中国家对外直接投资竞争优势 五、发展中国家跨国直接投资的优势和原因 一、国际企业的经营战略 1、产品战略。2、契约协议战略。3、国际战略联盟。 二、国际营销组合 (一)国际营销的产品组合 (二)国际营销的价格策略 (三)国际营销的渠道策略 (四)国际营销的促进策略 第二讲、国际企业的生产经 三、 国际企业的生产和技术管理 (一)投资区位的选择 (二)国际技术转移 1、技术许可证转移的方式 2、依附贸易或投资的技术转让 3、技术转移的方向 4、技术引进和输出决策 第三讲 国际企业的人员、组织、财务和文化管 一、人力资源的基本理论 1、传统的人力本理论 2、现代人力资本理论 二、国际企业的人员管理 (一)如何选派海外经理人员(选派海外经理人员的条件) (二)对劳动力进行管理应当注意的问题 (一)国际企业的组织结构形式 (二)价值增值链与企业组织模式转变 1、价值链的概念和构成 2、与价值增值链有关的企业组织模式的发展过程有三个阶段 (三)国际企业组织结构的调整和创新 1、国际企业组织结构调整与创新的时代背景 2、全球网络组织结构 三、国际企业的组织管理 四、国际企业的财务管理 (一)财务管理的特点 (二)外汇风险管理 (三)国际避税 五、国际企业的文化管理 (一)国际企业文化的内涵 (二)国际企业文化的基本特征 (三)影响国际企业管理活动的文化价值观 * * *

文档评论(0)

157****2610 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档