成品库管理制度(20201226161246).pdf

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精品文档 出入库管理制度 第一节 仓储管理制度 1.0 目的 为规范仓储管理相关作业,达到先进先出、帐物相符的目的, 特制订本制度。 2.0 适用范围 适用于公司所有的仓储作业。 3.0 职责 3.1. 物资采购部负责包材、原辅料仓库管理 3.2. 生产分厂负责成品库的管理 4.0 政策 4.1 卫生要求 4.1.1. 冷库卫生 ⑴ . 冷库每天至少打扫两次,每周彻底清理一次。 ⑵ . 冷库内不得结冰, 地面不得有积水, 随时保持清洁, 无杂物。 ⑶ . 冷库要定期彻底化霜, 每月用过氧乙酸或 5-10%浓度的高锰 酸钾蒸汽进行一次消毒,冷库内不得有异味。 ⑷ . 冷库中的商品和周转箱不能直接放在地上,要放在垫板上。 ⑸ . 仓库内应配置捕鼠装置。 4.1.2. 物料库卫生 ⑴ . 每天至少打扫两次卫生,每周一次彻底的整理、打扫。 ⑵ . 保持地面、墙壁和天花板干净整洁,无杂物,无灰尘,无污 垢,无异味。 ⑶ . 仓库内应配置防蚊、防蝇、防鼠设施。 . 精品文档 ⑷ . 仓库要定期通风,防止潮湿,保持干燥。 4.2. 出入库管理 4.2.1 .生产成品入库时, 应存放于指定的库位, 仓库保管员填 写入库产成品日报表。 4.2.2 .在接收退货时必须认真对产品的数量进行核查, 并分类 存放,在清点无误后由退货方、保管员在退货单上签字确认。 4.2.3 .严禁代贮有毒有害物品及违禁物品, 有关协作单位利用 公司冷库代贮的产品,代贮前必须经分管的经理批准,并由财 务部、业务部会同产成品仓库与有关协作单位签订代贮产品协 议书,明确双方的责权利关系,双方严格按照协议执行。 4.3. 库存管理 4.3.1 .库存品盘点分定期盘点与不定期抽盘, 当日发出后的产 品,仓管员当日必须对该产品进行复盘;仓管员每周对库存产 品需主动抽盘一次,财务部应派员参加监督盘点,每次抽盘项 数为库存项数之 5%。 4.3.2 .每月月底及年终应定期全面盘点库存品一次, 每月月底 之盘点由财务部和仓管部负责, 每年年终之盘点由财务部负责。 4.3.3 .对盘点发现的盘盈、盘亏及霉变、损毁,有关单位应及 时查明原因,划清责任,写出盘点异常报告,提出处理意见, 报分管的经理审批后,按批准的意见进行帐务和有关手续的调 整,任何单位和个人,一律不准擅自处理成品库盘点发生的问 题。 4.3.4 .每月向主管上报异常库存产品报表 (低温产品每周需一 次)和库龄分析报告,对存放时间长或销售不畅的产成品,仓 管员要及时上报异常库存情况,对于不采取措施或不报告而造 成的产成品损失,有关人员要承担相应的经济责任。 4.4. 库存物品存放管理 4.4.1. 物品堆放要离地离墙各 10 ㎝ ,距离灯具不小于 50 ㎝, 距冷库顶部不小于 15 ㎝ 。 .

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