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职教中心学校工作总结范文 一年来， 我校坚持以科学发展观为统领， 全面贯彻落实党的 教育方针，努力更新教育观念， 不断深化教育体制改革，优化育 人环境，各项工作成绩斐然。 在县委、 县政府的正确领导和教育 局的支持下， 我校新一届领导班子以创建河北省省级重点示范性 中等职业学校为总抓手， 强力推进以评促建、 以创建省重促科学、 和谐发展的新思路，攻坚克难， 锐意进取， 使学校的校容校貌得 到很大改观， 教育质量得到大幅度提升， 办学声誉得到进一步提 高，特别是今年的招生工作和创新办学体制等方面取得到了突破 性进展，并于今年 10月 23日顺利通过了省专家组达标验收， 学 校呈现出蓬勃发展的良好局面。 现将 xx 年的主要工作总结如下： 一、以创建省级重点示范性中等职业学校为平台， 打造高水 平职业学校为目标，求真务实，开创了我县职业教育新局面。 今年， 我校的创建省重工作得到了县委、 县政府高度重视和 大力支持，县委、县政府以及县教育局主要领导经常到学校调研、 指导省重达标工作，帮助协调解决达标过程中的各种困难和问 题，加快了我校创建省重的步伐。学校领导班子更是超前谋划， 认真决策， 层层落实，事事带头，时时把关， 不断加大投资力度， 为省重达标铺平道路。广大教师也深受鼓舞， 满怀热情，积极投 身到省重达标第一线，不怕吃苦，不怕受累，顽强拼搏，经过近 一年的艰苦努力，学校基础设施得到完善，实训场地得到充实， 教学设施齐备， 生活条件优良， 为建设高水平职业学校奠定了坚 实的物质基础。我校于 20xx 年 10 月 23 日顺利通过了省专家组 达标验收， 这是对我校创建高水平职业学校活动的最大肯定， 为 学校的可持续发展奠定了更为坚实的基础， 为我县职业教育的大 发展，大进步搭建了一个坚实的平台。 二、坚持“以人为本， 以事业为重”的治校理念，提高整体 教师思想业务水平，激发办学活力。 1、加强管理队伍建设，提高管理水平。 学校在 10 年校级领 导班子改组的基础上， 于今年 4 月份，结合全县事业单位人事制 度改革， 又对学校中层领导进行了公开竞聘， 在全县教育系统内 选拔产生了 7 名中层骨干， 为职教中心的发展注入了新的生机和 活力。 2、着手人事制度改革， 推行教师竞聘上岗和聘任制度改革。 新一届校领导班子成立后， 着手进行人事制度改革， 在全县内率 先推行教师竞聘上岗和全员聘任制改革。 建立起能者上， 平者让， 庸者下的灵活用人机制， 促进了教师的流动， 激活了教师的干劲。 同时结合上级精神，实施“向一线教师倾斜，向重要岗位倾斜， 多劳多得， 优劳优酬”的绩效工资分配机制， 极大的调动了广大 教师的工作积极性。 3、构建“学习型”学校，加强师资队伍建设，实施“师德 工程”，打造一流团队。几年来，我校一直以“学历达标，双师 为主”为发展目标， 积极构建“学习型”学校。 我校从教师的思 想政治素质、 专业理论水平、 实践教学能力以及教科研能力等几 个方面入手，全面提高教职工队伍的整体素质。 今年， 我校还加 大了专业技术培训的力度， 制定了全员培训计划， 开展定期专业 培训，培训教师达 150多人次。 同时还注重对学科专业带头人的 培训和培养，拥有“双师型”教师 20 人。使学校形成了学习氛 围浓厚，人人争学习， 人人比贡献的新风尚。 我校今年从相关行 业、企业聘请业务素质高、 实践经验丰富的专业技术人员到学校 进行专业实训指导， 形成兼职教师储备库， 为学校实现跨越式的 发展奠定人才基础。 学校还结合第三批学习科学发展观， 积极推进“师德工程” 建设。我校多次召开动员会、学习会，利用主题会、报告会、广 播、网络媒体、 宣传栏等形式号召广大教职员工积极学习科学发 展观，努力践行科学发展观， 用科学发展观指导自己的实践工作。 同时，还鼓励教师写出心得、 体会。还专门聘请国家二级心理咨 询师石鸿志教授到我校开展专门讲座， 进行辅导， 实现了师德教 育经常化、系列化，增强了教师的思想作风建设。 三、进一步创新办学理念， 改革职业教育办学模式，“以出 口带动入口”增强招生后劲。 面对职教学校招生难、 毕业生就业难的现状， 学校及时调整 办学理念，迅速树立了“以服务为宗旨，以就业为导向，以能力 为本位”的办学宗旨，坚持走改革创新之路，不断加强与学校、 企业、部门、市场的联系，通过“五个对接”，实现学校的健康 持续发展。 招生就业工作初见成效。 学校坚持把招生工作作为生存发展 的基础性工作来抓。 树立“以出口带动入口， 以就业推动招生” 的招生新理念， 抓好就业， 我校积极与县域内骨干企业积极沟通， 并且和北京、 天津、上海、石家庄等大城市的企业进行广泛联系， 积极推荐我校优秀毕业生前去就业和实习，取得了良好的效果， 扩大了我校的影