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精品文档 你我共享 二十本重要的书： 管理类书籍在整个排行榜上所占的比重最大，其中汤姆 ·彼得斯 Ｔｈｏｍａｓ Ｐ ｅｔｅｒｓ 的《追求卓越》高居榜首。这本书出版于 1982 年，最开始源自著名的 咨询公司麦肯锡的一个内部项目。当时的美国商业界正倍受日本公司咄咄逼人的扩 张姿态的困扰，日本公司普遍采用的严格的制度化管理让这个战败国的经济迅速崛 起。面对强烈个人主义精神的员工， 美国公司领导成了被长期讥笑的低能者。 汤姆 彼· 得斯与罗伯特 ·沃特曼的《追求卓越》成了美国商业的拯救者。这本书为管理设定了 一个积极的目标，而非强调面临的难题。彼得斯提出的杰出企业的 8 个特性几乎为 未来 20 年的商业管理奠定了格局： 1．偏好行动而不是沉思 2．在产品和服务上接近顾客的需求 3．鼓励自治和放松，而不是紧密监督 4 ．对雇员的态度是鼓励其生产力，避免 “我们 ”和 “他们 ”这种对立情绪 5．以一种被称为 “走动式管理 ”保持与大家的紧密接触 6． “专注于自身 ”以保持商业优势，因此避免了无关的风险 7．组织结构简洁，人员精干 8．对目标同时保持松紧有度的特性，但却不窒息创新的控制系统。 今日的企业领袖没有人不承认深受汤姆 ·彼得斯原则的影响。 《追求卓越》成为 第一本销量超过百万的商业书籍，这本书甚至促成了商业书籍出版业的成熟。汤 姆 ·彼得斯也成了一位标志性的明星人物。 好公司能否变成卓越公司 排名第二的是吉姆 ·柯林斯（Ｊａｍｅｓ Ｃ． Ｃｏｌｌｉｎｓ）和杰里 ·波拉 斯（Ｊｅｒｒｙ Ｉ． Ｐｏｒｒａｓ）的著作《基业长青》 。在书中作者对那些有见 识有远见的公司进行了介绍。许多人认为一间公司的持续成长依赖于几位优秀的Ｃ ＥＯ的持续运作，但本书的作者却告诉人们，对一个企业而言，一群聪明人在维持 现状的基础上敢于进行新尝试比拥有一个有魅力的领袖更重要，而拥有一个核心的 理念并为之奋斗则是企业的关键所在。 吉姆 ·柯林斯的另一本书《从优秀到卓越》同样榜上有名。 《基业长青》这本书研究了 18 个基业常青公司的成功经验。 这些公司包括沃马 特、惠普、宝洁、 3 Ｍ和索尼等行业领袖，本书研究的是事件，是人性。作者从人的 角度让我们看到了公司的成长和巩固。作者分析的是公司、组织以及人在组织中的 作用。作者从公司的角度分析了使得企业长远发展的优势，以此分析企业取得这些 优势并长期发展的原因。企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省来达到这 些优势，使其成为公司特性，从而保证长久发展。 为了进一步探寻那些优秀的公司走向不同发展道路的因素， 2001 年，吉姆 ·柯林 斯又出版了一本《从优秀到卓越》 ，这本书可说是《基业长青》的姊妹篇。还在出版 《基业长青》之时，柯林斯就提出，好的公司能否变成卓越的公司？如果能够，他 们如何才能实现呢？之后， 他们对 1400 多个公司进行了研究， 最后得出了结论， 这 是可以达到的。那些由优秀的公司变为伟大公司的佼佼者并不一定都拥有最新的技 术、最擅长管理的ＣＥＯ，他们最有力的武器是他们的公司文化，一种激励每个人 都按照他们想要的方式去工作的文化。 腹有诗书气自华 精品文档 你我共享 综合这两本书， 我们已经知道如何由一个优秀的公司发展成为一个卓越的公司， 这些公司都是经历了时间考验的。那些正在变革的路口，不知要去向何方的公司或 许能在科林斯的书中找到一些提示和方向。 《公司再造》潮流的起落 《追求卓越》和《基