090220薪酬管理手册(2月23日).pdfVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
薪 酬 管 理 手 册 四川蜀邦实业有限责任公司 总经办编制发行 文件类别:管理类 - 秘密级 文件等级:受控文件 第 01 章 前言 1.1 公司薪酬制定由总经办结合法律法规及当地最低工资标准并参照企业实际收益情况向总经理提交薪酬修制定方案, 经总经理同意后方可草拟方案提交公司审议通过后执行。 1.2 薪酬设计应参照原有的薪酬结构并汇同财务部、总经办等部门共同讨论决定。 1.3 每年度公司将结合营运情况,结合各部门的考评考核结果,按不同职务、层级发放年终奖金。 1.4 薪酬管理手册遇特殊情况(国家法律法规有规定或当地最低工资标准有更新外) 需要立即修制定情况除外,原则上 三年修制定一次。 1.5 薪酬管理手册隶属公司机密受控文件,各责任人员如有泄密等言行,公司将按照员工管理手册严肃处理。 第 02 章 工资的组成部份 2.1 工资的组成按公司现有的行政组织架构、职务等级、工作岗位、工作技能等诸方面构成。 2.2 员工工资按照国家法律法规要求不低于公司所在区域的最低工资标准 最低工资标准 所属区域 650 元/ 月 成都市五成区、高新区、龙泉驿区、青白江区、新都区、温江区、都江堰市、双流、郫县、新津 550 元/ 月 彭州、邛崃、崇州、金堂、大邑、蒲江 2.2 工资体系主要分为三大类: 工资体系构成 管理类工资 技能类工资 员工类工资 2.3 管理类工资构成 法 实 基本工资 应扣项目 编 姓 定 际 底 职 岗 技 特 个 社 请 违 薪资 嘉奖 电话 应发 实领 出 出 务 位 能 批 人 会 假 纪 签 字 总额 金额 补贴 工资 工资 勤 勤 工 工 工 加 缴 保 扣 扣 号 名 天 天 薪 资 资 资 薪 税 险 款 款 数 数 2.4 管理类工资范围确定:担任管理职务的各类人员含办公室文员、助理、专员 级别 01 02 03 04 05 06 07 08 主任 班长 副科长 职别 文员 助理 科长 经理 副总经理 总经理 (队长) 副主任 副经理 2.5 管理类工资分配表 级 层 职务 岗位 技能 特批 电话 薪资 职别 底薪

文档评论(0)

xiaowei110 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档