2021年经济师中级工商管理专业知识与实务真题及答案解析.doc

TIME \@ "yyyy'年'M'月'd'日'" 2020年5月14日 2021年经济师中级工商管理专业知识与实务真题及答案解析 经济师中级工商管理专业知识和实务真题及答案解析 　　一、单项选择题(共70题，每题1分，每题中备选项中，只有1个最符合题意) 　　1.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和( )组成。 　　A.企业竞争战略 　　B.企业事业部战略 　　C.企业发展战略 　　D.企业职能战略 　　【答案】D 　　【解析】本题考查企业战略层次。企业战略通常分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。参见教材P1。 　　2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为( )模式。 　　A.指挥型 　　B.转化型 　　C.增加型 　　D.合作型 　　【答案】C 　　【解析】本题考查企业战略实施模式。在增加型模式中，企业战略是从基层单位自下而上产生。参见教材P5。 　　3.利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出一个基于企业战略业绩绩效模式，其组成为利润轮盘、现金轮盘和( )。 　　A.资产轮盘 　　B.负债轮盘 C.销售利润率轮盘 D.净资产收益率轮盘 【答案】D 【解析】本题考查利润计划轮盘组成——利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。参见教材P7。 　　4.依据迈克·波特提出“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间竞争、新进入者威胁、替换品威胁、购置者谈判能力和( )。 　　A.供给者谈判能力 　　B.生产者谈判能力 　　C.销售者谈判能力 　　D.使用者谈判能力 　　【答案】A 　　【解析】本题考查波特“五力模型”。迈克·波特提出了“五力模型”，在一个行业中，普遍存在五种基础竞争力量，即新进入者威胁、行业内现有企业间竞争、替换品或服务威胁、购置者谈判能力和供给者谈判能力。，参见教材P9。 　　5.某行业市场趋于饱和，内部竞争异常猛烈，很多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，根据行业生命周期理论，该行业处于( )。 　　A.形成期 　　B.成长久 　　C.成熟期 　　D.衰退期 　　【答案】C 　　【解析】本题考查行业生命周期四阶段。进入成熟期后，首先行业市场已趋于饱和，其次行业内部竞争异常猛烈，合并、吞并大量出现，很多小企业退出，于是行业由分散走向集中。，参见教材P9。 　　6.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取战略是( )。 　　A.放弃战略 　　B.暂停战略 　　C.转向战略 　　D.清算战略 　　【答案】A 　　【解析】本题考查紧缩战略中放弃战略。放弃战略是将企业一个或多个关键部门转让、出卖或停止经营。参见教材P21。 　　7.在造船业不景气情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施是( )战略。 　　A.水平多元化 　　B.垂直多元化 　　C.同心型多元化 　　D.非相关多元化 　　【答案】C 　　【解析】本题考查相关多元化战略下同心型多元化。同心型多元化是指以市场或技术为关键多元化，如造船厂在造船业不景气情况下承接海洋工程、钢结构加工等。参见教材P18。 　　8.在企业制企业中，作为股东会议常设权力机构，代表股东利益进行重大决议是( )。 　　A.董事会 　B.监理会 　　C.经理 　　D.工会 　　【答案】A 　　【解析】本题考查企业内部治理机制。在企业治理机构中，董事会是是股东会议常设权力机构，代表股东利益进行重大决议。参见教材P32。 　　9.依据中国企业法，参与股份设置活动并对企业设置负担责任主体称为( )。 　　A.债权人 　　B.债务人 　　C.合作人 　　D.提议人 　　【答案】D 　　【解析】本题考查提议人定义。提议人是指参与企业设置活动并对企业设置负担责任人。参见教材P43。 　　10.有限责任企业股东以其( )为限，对企业负有限责任。 　　A.个人资产 　　B.全部资产 　　C.认缴出资额 　　D.认购股份 　　【答案】C 　　【解析】本题考查股东义务。有限责任企业和股份股东均以其出资额或持有股份为限，对企业负有限责任。参见教材P46。 (17章)11.在中央银行资产负债表中，可列入资产方项目是( )。 　　A.流通中通货 　　B.国库及公共机构存款 　　C.商业银行存款 　　D.外汇贮备 　　【答案】D 　　【解析】本题考查中央银行资产负债表。选项ABC列入负债方，选项D列入资产方。参见教材P138。 　　(25章)12.某企业一销售收入年平均增加速度是27.6%，这期间