2021年经济师考试中级工商真题及答案.doc 55页

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  • 2021-01-23 发布

2021年经济师考试中级工商真题及答案.doc

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    TIME \@ "yyyy'年'M'月'd'日'" 2020年5月14日 2021年经济师考试中级工商真题及答案 经济师考试《中级工商管理专业知识和实务》真题及答案  一、单项选择题(共60题,每题1分,每题备选项中,只有一个最符题意) ????1、某食品生产企业决定进军家电业,该企业这项战略属于( )。   A、企业业务战略   B、企业职能战略   C、企业竞争战略   D、企业总体战略   参考答案:D    解析: “食品生产”企业进军“家电业”,这实施是多元化发展战略,该战略属于企业总体战略。本题考评企业战略层次和企业总体战略态势。参见教材P1和P13。   2、企业价值链由主体活动和辅助活动组成,下列企业活动中,属于主体活动是( )。   A、技术开发   B、采购   C、成品储运   D、人力资源管理   参考答案:C    解析:选项C属于主体活动,选项ABD全部属于辅助活动。本题考评价值链分析法。参见教材P8。   3、在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增加率高、市场拥有率低区域是( )。   A、幼童区   B、明星区   C、瘦狗区   D、金牛区   参考答案:A    解析:波士顿矩阵分析工具中,幼童区产品业务增加率高、但市场拥有率低。本题考评波士顿矩阵分析工具。参见教材P16。?   4、企业通常利用多种现代化控制方法进行战略控制。利用杜邦分析法意在进行( )。   A、质量控制   B、进度控制   C、财务控制   D、工艺控制   参考答案:C    解析:利用杜邦分析法,企业经过设置产品事业部,并设置投资中心,就能够对企业战略实施情况进行财务控制。本题考评战略控制方法中财务控制。参见教材P21   5、企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施( )模式。   A、指挥型   B、转化型   C、合作型   D、增加型   参考答案:D    解析:在增加型模式中,企业战略是从基层单位自下而上地产生。本题考评企业战略实施模式。参见教材P19   6、某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不一样市场利益值以下表所表示。决议者采取折衷标准进行决议,给定最大值系数α=0.75,该企业应选择方案为( )。   各方案损益值表   单位:万元 市场状态损益值方案 畅销 通常 滞销 Ⅰ 60 50 40 Ⅱ 70 45 30 Ⅲ 85 60 15 Ⅳ 95 70 -20   A、方案Ⅰ   B、方案Ⅱ   C、方案Ⅲ   D、方案Ⅳ   参考答案:C    解析:   方案Ⅰ:60×0.75+40×(1-0.75)=55   方案Ⅱ:70×0.75+30×(1-0.75)=60   方案Ⅲ:85×0.75+15×(1-0.75)=67.5   方案Ⅳ:95×0.75+(-20)×(1-0.75)=66.25   Max{55,60,67.5,66.25}=67.5,所以企业应选择方案Ⅲ。本题考评不确定型决议方法中折衷标准。参见教材P32   7、企业对很规无法预估决议方案结果发生概率业务活动进行决议时,宜采取( )。   A、确定性决议法   B、不确定型决议法   C、风险型决议法   D、离散型决议法   参考答案:B    解析:不确定型决议又称为很规型决议,是指在决议所面临自然状态难以确定而且多种自然状态发生概率也无法估计条件下作出决议。本题考评不确定型决议含义。参见教材P23和P31   8、工业革命后,美国历史上最早由职业经理人经过专门管理机构进行管理行业是( )。   A、海运业   B、纺织业   C、钢铁业   D、铁路业   参考答案:D    解析:美国历史上第一家由全部拿薪水经理人员经过专门管理机构来管理行业是铁路业。本题考评企业领导体制发展。参见教材P42   9、企业原始全部权是出资人(股东)对投入资本终极全部权,其表现为( )。   A、法人产权   B、股权   C、监事会   D、执委会   参考答案:B    解析:原始全部权是出资人(股东)对投入资本终极全部权,其表现为股权。本题考评企业原始全部权。参见教材P44   10、在现代企业制度下,决定经理职权机构是( )。   A、股东大会   B、董事会   C、监事会   D、执委会   参考答案:B    解析:董事会决定经理职权。经理职权范围通常是来自董事会授权。本题考评经理职权。参见教材P46和66   11、下列股东大会事项中,适适用于累积投票制是( )。   A、修改企业章程   B、选举董事监事   C、

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    • 内容提供方:159****9606
    • 审核时间:2021-01-23
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