2021年经济师考试中级工商管理专业知识与实务试题.doc

TIME \@ "yyyy'年'M'月'd'日'" 2020年5月14日 2021年经济师考试中级工商管理专业知识与实务试题 经济师考试中级工商管理专业知识和实务试题 一、单项选择题（共60题。每题工分。每题备选项中。只有1个最符合题意） 　　1.每个方案实施全部可能出现不一样后果，但多种结果出现概率是未知，需要凭决议者经验和感觉做出决议是（??? ）。 　　A.风险型决议???????? B.不确定型决议 ??? C.确定型决议???????? D.非程序化决议 　　2.统一职员思想和行动，激励职员自觉为实现组织目标而努力。是（??? ）职能本质。 　　A.人事???????? B.领导 ??? C.组织???????? D.协调 　　3.从激励角度看，让职员参与管理，能够满足其归属感和（??? ）。 　　A.权力感???????? B.安全需要 ??? C.成就感???????? D.赏识需要 　　4.现代冲突理论认为，组织冲突管理任务是（??? ）。 　　A.预防冲突发生 　　B.全方面消除冲突 　　C.发挥冲突主动性，降低其不利影响 　　D.强制处理冲突 　　5.非正式组织以（??? ）逻辑为关键标准。 　　A.感情???????? B.效率 ??? C.任务???????? D.效益 　　6.企业在制订战略模式时，应从产品、技术和市场营销等方面类似性，为自己确定出一条共同（??? ）。 　　A.经营理念???????? B.生产根本 ??? C.生产任务???????? D.经营根本 　　7.企业迈向国际市场“通行证”是（??? ）。 　　A.关键竞争力??????? B.产品质量 ??? C.名牌产品????????? D.科学技术 　　8.企业在国际化经营时，用进口设备生产出来产品，去偿还进口设备贷款是（??? ）。 　　A.部分赔偿贸易????????? B.间接赔偿贸易 ??? C.直接赔偿贸易????????? D.单项赔偿贸易 　　9.某企业除产品出口外，还在国外从事不少技术合作和投资项目，子企业数目增多。这说明该企业国际化经营管理组织形式进入了（??? ）阶段。 　　A.外销处??????????? B.国际部 ??? C.全球事业部??????? D.区域事业部 　　10.若多个企业之间常常出现“左手挥拳，右手握手”情况，则表明它们之间是一个（??? ）关系。 　　A.公平竞争????????? B.母子企业 ??? C.收购吞并????????? D.战略联盟 　　11.企业实施经营战略不一样，则其要求组织机构也不一样。企业假如实施（??? ）多个经营战略，则宜采取分权组织结构。 　　A.副产品型????????? B.相关型 ??? C.非相关型????????? D.主产品型 　　12.工业企业部门级技术根据任务多样性和工作活动可分解性能够划分为四种类型，其中工程技术性工作特点是（??? ）。 　　A.任务多样性低，工作活动可分解性高 　　B.任务多样性和工作活动可分解性全部低 　　C.任务多样性和工作活动可分解性全部高 　　D.任务多样性高，工作活动可分解性低 　　13.因为市场需求日益多样性和多变性，（??? ）成为生产主流类型。 　　A.单品种、大批量???????? B.单品种、多批量 　　C.多品种、大批量???????? D.多品种、小批量 　　14.看板管理作为关键管理工具，其所表现思想和涵义是（??? ）。 　　A.网络计划?????????? B.滚动计划 ??? C.按时生产?????????? D.制造资源计划 　　15.在IS09000中，以确保供方在生产和安装阶段有符合质量要求要求质量确保模式为??? （??? ）。 　　A.IS09001??????????? B.IS09002 ??? C.IS09003??????????? D.IS09004 　　16.采取累计编号法编制生产作业计划机械制造企业，在同一时间上，生产制品编号最大车间是（??? ）。 　　A.铸造车间??????????? B.机械加工车间 ??? C.铸造车间??????????? D.装配车间 　　17.某企业生产某零件，要求外径尺寸公差中心为120毫米，公差上限为120.10毫米，公差下限为119.90毫米。现抽查100件样品，经计算，外径尺寸分布中心为120毫米，标准偏差为0.05毫米，则其工序能力指数为（??? ）。 　　A.1.5????????????? B.1 ??? C.0.67???????????? D.0.33 　　18.企业进行技术创新最终目标是（??? ）。 　　A.建立起效率更高生产经营系统 　　B.获取潜在超常规商业利益 　　C.开拓新市场 　　D.推出新产品