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职位说明书 识别号 SA51022 日期：2019年7月 机构：遂宁经济技术开发区兴学堂培训学校有限公司 部门：人事部 职位：人事部主管 任职者：李永强 接受签字： 主管职位：总经理 主管名称：王灿 核准签字： / \ 目的 （职位存在的理由，限制和目标） 为了保证公司人力资源总量、结构和素质适应公司发展战略和经营实际需要，根据公司发展战略，建立健全各 项人力资源管理制度，在经销商总经理的领导下开展各项人力资源管理工作，从而为经营发展战略目标提供人 力保障 1属员工人事权限 雇佣/解雇 雇佣/解雇 无 建议决定 直接下属：前台接待 薪酬/业绩评估 无 建议决定 间接下属：无 升/降级 无 建议决定 类别： 内部调动 无 建议决定 经理： 专业人员：无 下属总人数：1 其他：无 ___丿 工作网络 内部 内部 最低要求 教育程度 大本及以上学历，管理相关专业 经验 3年以上人力资源管理工作经验 特殊知识 熟练掌握先进的人力资源管理理论与实践知识，熟悉劳动法、合同法及国家人力资源相关法律法规 技能 具备较强的团队领导能力、发展他人的能力、组织协调能力和沟通能力，熟练使用办公软件及相关的人事管 理软件 岗位职责 责任范围 名称 定义 该职责所要达到的结果 /目标 级另V 全部 部分 协助 衡量标准 数量 质量 1. 人力资源规划制定和分析 根据公司的发展战略，协助公司总经理班子，制定年度 人力资源发展规划 定期组织进行人力资源现状和配置分析，为公司决策提 供准确依据 全部 ?后备人员准备率 2. 员工招聘 根据公司发展需要和当前人力资源配置情况，与总经理 和各部门主管进行协商，制定人员招聘计划 领导下属实施人员招聘工作，为组织正常经营和业务开 展提供有效的人力资源保障 全部 ?招聘费用预算控制 率 ?招聘及时率 ?招聘合格率 3. 薪酬福利管理 根据公司发展战略，对薪酬体系进行相关的调整，保证 薪酬为组织的经营提供有力支持，有效吸引、激励、保 留人才 监督做好工资核算发放及劳资统计工作 监督并指导下属完成各项与员工福利有关的手续办理和 费用缴付 解答薪酬福利的相关疑问 全部 ?薪酬福利成本控制 率 ?薪酬数据处理的及 时性与准确性 4. 激励考核 组织对员工的绩效考核和评价工作 负责制定员工的激励措施，以促进员工的劳动积极性和 工作满意度 全部 ?绩效考核数据处理 准确率 *绩效考核按时完成 率 5. 员工管理 根据国家相关法律法规和公司的人力资源管理制度，指 导下属完成劳动合同的签订、员工入职、离职等各项手 续的办理，并进行监督 及时了解员工的动向，了解每一位员工的思想，对于他 们的困难，及时提岀相应的解决办法； 组织公司员工纠纷和投诉处理工作，并协调相关部门解 决； 定期对于公司的员工满意度进行调查 全部 ?手续和制度的完备 性 ?劳动纠纷次数 ?员工流失率 ?员工满意度 6. 员工培训 根据公司发展规划，组织编制公司员工培训计划 根据培训计划，组织实施员工培训，并进行培训效果评 估 全部 ?员工培训满意度 ?员工培训率和效果 评价 7. 部门管理 制定本部门年度、季度工作目标和工作计划，经总经理 批准后施行 负责将部门工作计划分解到个人，并监督完成； 对本部门人员进行分工调配和评价考核； 控制部门预算使用情况 全部 ?部门员工满意度 ?部门预算控制率 8. 其他工作 完成总经理委派的其他临时性工作 部分 ?总经理的评价