器材装备类网站商业计划书.pdf

篇一：网站类项目的商业计划书 网站类项目商业计划书 网站类项目 商 业 计 划 书 目录 报告目录 第一部分 摘要 （整个计划的概括） （文字在 2-3 页以内） 一 . 项目简单描述 (目的、意义、内容、运作方式 ) 二 . 市场目标概述 三 . 项目优势及特点简介 四 . 利润来源简析 五 . 投资和预算 六 . 融资方案 （资金筹措及投资方式） 七 . 财务分析 （预算及投资报酬） 第二部分 综述 第一章 项目背景 一． 项目的提出原因 二． 项目环境背景 三． 项目优势分析 （资源、技术、人才、管理等方面） 四． 项目运作的可行性 五． 项目的独特与创新分析 第二章 项目介绍 一． 网站建设宗旨 二． 定位与总体目标 三． 网站规划与建设进度 四． 资源整合与系统设计 五． 网站结构/栏目板块 六． 主要栏目介绍 七． 商业模式 八． 技术功能 九． 信息/资源来源 十． 项目运作方式 十一． 网站优势 （资源/内容/模式/技术/市场等） 十二． 无形资产 十三． 策略联盟 十四． 网站版权 十五． 收益来源概述 十六． 项目经济寿命 第三章 . 市场分析 一． 互联网市场状况及成长 二． 商务模式的市场地位 三． 目标市场的设定 四． 传统行业市场状况 （网站市场资源的基础） 五． 市场定位及特点 （消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 市场规 模、市场结构与划分，特定受众等 六． 市场成长 （网站 pageview 与消费者市场） 七． 本项目产品市场优势 （对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等） 八． 市场趋势预测和市场机会 九． 行业政策 第四章 竞争分析 一． 有无行业垄断 二． 从市场细分看竞争者市场份额 三． 主要竞争对手情况 第五章 商业实施方案 一． 商业模式实施方案总体规划介绍 二． 营销策划 三． 市场推广 根据我公司项目特点及市场状态分析，现阶段的整体市场基础及新产品的特殊定位，应将市 场推广的工作分为以下四个阶段： 鉴于新产品的尚未在市场中形成影响，但却是一个市场趋势。因此，势必在进入市场的过程中 要随时加以调整，同时根据市场的反馈，同时也要不断的创新以达到市场的需求。因此，尽快 地在市场的探求中摸索出适合自我发展的定位，确定项目的风格特点，使之具有较大的影响力 。 （1）市场磨合阶段：xxxx 年 x 月，共三期时间 市场推广工作策略： 在这一阶段，由于新产品刚上市，正在积极寻找和市场需求的结合点。因此，市场推广工作应 尽量为为项目提供广大的市场空间，尽量为让产品不断的丰富以达到不同层面用户的需求，可 以尝试寻找不同的经营和发展路线并均能够在市场上得到实践的检验。所以推广策略中应尽可 能的采取积极的方式，开拓所有既定目标群用户相关的销售渠道；广泛接触广告商家；积极参 与适合该产品特性的各种活动；与各大运营商及门户网站以及业内专业网站建立品牌宣传合作 计划。 市场推广目的： 以最大限度的接触市场，接触用户群为，达到宣传新产品为目的。 （2）市场培养阶段：xxxx 年 x 月共三期时间 市场培养阶段推广策略： 当新产品拥有一定固定用户数的时候，产品的内容及风格均以稳定下来，已形成了自我的风格 和特点后。在此的基础上，市场拓展工作的中心任务是培养该产品的忠实目标用户群体以及加 强与各运营商及相关网络媒体 （包括其他媒体）之间的战略合作关系。虽然用户对新品牌的认 知需要一定的过程，但是在这一过程中新产品要在产品内容和风格定位稳定发展的基础上要抓 住老用户，不断培养新用户。要进行一定的宣传投入，以加快培养用户对该品牌的依赖性。 市场推广目标： 加强与各运营商及各相关媒体的战略合作关系，稳定老用户数量，提升新用户数量，不断的完 善自身产品内容，以此满足用户的不断需求。 （3）市场冲刺阶段：xxxx 年 x 月三期时间 市场冲刺阶段的市场推广策略： 在第三阶段，市场推广工作中的用户基数及收益均保持稳中有升的阶段，新品牌知名度、形象 和风格特点在目标用户群中也应占据了重要的地位。因此，产品的市场推广工作更应趁热打铁 ，