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部门下半年工作总结报告001 部门下半年工作总结报告001 PAGE / NUMPAGES 部门下半年工作总结报告001 部门下半年工作总结报告 　　部门下半年工作总结报告 　　要写好工作总结必须把握言之有物、实事求是、突出重点XX及语言准确简明这几个原则。今天给大家了部门下半年工作总结，对大家有所扶助。 　　部门下半年工作总结一上半年，我部紧密围绕企业（公司）中心任务，仔细落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创X，较好地完成了本年度每一个工作任务。主要体会： 　　一、领导重视、各部门支持是每一个工作顺利完成的前提。 　　人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，与此同时又是事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现X情形、X问题。企业（公司）领导非常是分管领导非常重视，经常对我部工作适时给予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺利开展。 　　半年内，重点完成了企业（公司）本年度理论学习计划的制订和组织实施;建立政工例会制度、谈心制度;开展艰苦奋斗精神专题教育大会，组织企业（公司）系统”弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际气氛”演讲比赛;召开企业（公司）系统纪检工作会议;组织完成企业（公司）职工本年度考核工作、有关企业（公司）人事规章制度的制订、对竞聘上岗的X任中层管理人员的考核工作;为职工办理各类保险;对职工进行政X理论、业务知识等方面的培训;组织召开职代会，主动推动司务公开，强化企业文化宣传和建设，努力为职工办实事。 　　二、强化管理、狠抓落实是每一个工作顺利完成的关键。 　　年初，部门领导就依照本年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，注意督促检查和指导，适时发现存在问题，并采用有效措施予以解决。 　　三、团结协作、仔细负责是每一个工作取得较好成绩的保证。 　　针对我部人员少，任务多而重的实际，我们强化本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、互相配合、互相理解、爱上互相支持，工作质量和效率大大提升。 　　四、提升综合素质是做好每一个工作的基础。 　　要全面履行职责，完成每一个工作任务，就必须有一个高素质的工作队伍。部门职工自觉强化政X理论学习和业务知识学习，逐渐提升工作理论水准和实际工作能力，与此同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作能力在实践中逐渐得以锻炼和提升。 　　部门下半年工作总结二半年内，在全体员工的共同努力下，我部完成了XX年全面预算及从今往后五年资金预算的编制、完成了企业（公司）制订的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。 　　一、紧跟企业管理发展趋势，努力实现管理职能的转变。 　　致力于从财务材料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换，从提供多项任务和交易信息为主，转向为业务部门提供决策支持的信息分析;参与战略决策，做好全面预算管理工作，完成有关预算的编制，提供从今往后几年的财务报表测算情形及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为企业（公司）领导进行决策提供依据。 　　二、做好会计基础核算工作，为企业（公司）发展提供基础信息服务。 　　完成本年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进行核算，规范核算手续;配合税务稽查，主动敦促退回预交企业所得税;努力推动企业（公司）财务信息管理系统建设。 　　三、强化资金管理，优化资本结构。 　　强化资金的计划管理和综合调度，做好企业（公司）各月资金计划、资金计划执行情形分析和检查工作，对资金使用效益、资金风险作事前的衡量，适时跟踪资金运行情形，进行资金控制，使集团能够对资金”掌握有度”;强化筹资管理，主动拓展融资渠道，调整企业（公司）负债结构，优化资本结构;争取到各银行给予贷款优惠，使X增贷款的利率下浮10%，降低筹资成本，为企业（公司）节约财务费用。 　　四、规范管理企业（公司）委托贷款和担保业务。 　　从严控制委托贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续;参与起草鹿化脱困方案，协助化解企业（公司）的财务风险。 　　五、完善财务管理，强化投资项目控制。 　　致力于为业务部门提供决策支持的信息分析，为企业（公司）决策提供信息支持;完成可研性项目的财务分析及财务评价工作;实施事前控制，对企业（公司）拟投资项目进行材料的、、分析，并提出了财务方面的评价和建议，为领导决策提供意见;强化投资项目的财务管理和财务监督;配合业务部门做好退出项目的前期方案制订。 　　部门下半年工作总结三一、做好办公室工作，必须强化学习、提升素质。 　　上半年企业（公司）正式启动办公自动化系统，实行无纸化办文，企业（公司）呈现了节奏快、作风实、水准高、要求严的