2021年造价员诀窍.docVIP

TIME \@ yyyy年M月d日 2020年5月14日 2021年造价员诀窍 造价员考试教导：相关工程造价诀窍 　　预算是算钱，财务也是算钱，但二者最大区分就是：财务不能有一分钱差，预算能够有很大差。通常认为，3～5%以内就算正确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不一样。 　　实际操作过程中，最关键是把定额计算规则记熟了。以后事就是找规律了，以后用EXCEL制表，自动计算。依据不一样工程做出不一样表，然后输入基础数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间工程量时，只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就能够自动计算出内墙涂料、地面、天花工程量。 　　写招标文件。招标文件写好和不好，直接关系到结算效果。写招标文件要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生情况全部要写进招标文件，尤其是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段变更情况要求也要写清。比如什么样变更不计经验洽商，多少金额变更不计洽商等。最关键一点，是对施工单位资质描述，这很关键。很多变更情况全部是能够在这么资质施工单位能够考虑到而不用进行经济洽商。一定要把每一个字全部看清，思索每一个字。 　　投标技巧。很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。正常情况下，首先要具体阅读招标文件，尤其是对招标文件中投标范围描述，一定要看清。有些招标单位招标文件，写很简单，还有是很模糊，这些全部要记下来，在答疑时候提出来。分析图纸很关键。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部结构等问题还是要弄明白。比如大致积砼施工，就能够合适降低报价，有利于中标。对建设单位影响最大是总价。 \o 施工组织设计 施工组织设计也很关键。另外一本制作精美标书，也是吸引建设方眼球一个亮点。 　　变更单办理。依据工程性质不一样、建设方人职员作能力、态度等不一样，需要灵活来办理变更单。有时候得模糊有时候得明确。有时候得具体有时候得粗糙。有时候得及，有时候得不立即。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份变更，对每一份变更全部得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员心情影响却很大。另外转工地学问。作为施工单位预算，你要看，人工投入、机械投入、材料投入等。作为建设方预算，要做也是这些。因为，整个工地大约只有负责招标预算人员最清楚协议中对材料品质要求了。 　　结算编制。利润不是干出来，而是算出来。结算编制好和不好，直接关系到利润多少。结算编制首要问题是：结算书要整齐、美观。有审结算过程中，有单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就认为很正规，心里很舒适。需要注意是，结算书最好用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己领导，一套自己留用。个人认为，最少也应编制两套，自己那套能够不要。报领导要把没有30%以上把握洽商剔除掉，并解释说这就是我们结算目标。而报建设方，能做多大做多大。全部建设方签认和没有签认洽商全部要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因，全部编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是期望砍下去越多越好。自己留用那套意义就在于，这就是自己心里底线。结算书编制过程中，一定要按日期次序排列，编号编制。一定要有汇总，一定要有封面。 　　限额领料问题。材料费点到建筑工程造价70%左右，所以，材料用量控制关系到项目盈利。施工单位全部实施了限额领料，但据观察，很不理想。大件材料通常没什么问题，像火烧丝这么小东西，定额里是表现不出来，这就要求，预算人员会同技术人员，共同制订出一套可行方案，要求按用量领料。结算时候，能够放弃很大额度索赔，但工程管理中，这等小钱，预算人员应该控制。 　　工程量计算当然很关键，也占用大量时间和精力，但毕竟是纯粹基础工作，会计算只能是个小学生。关键是要知道去分析，分析其组成、分析市场、分析其经济审核结算方法。作为建设方造价控制人员，降低总造价，使之达成领导内心底线就是工作中心。假如能低于底线，则就会给自己带来意想不到好处。分析市场，现在就是卖方市场，僧多粥少啊！所以，建设方有很多机会把造价降下来。依据多年经验，有一条最好方法，那就是一个字：拖。拖要有拖技巧，不能无理由拖。假如是无理由，则施工方要是和你打官司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我方法是：首先要表示出，我很愿意在最短时间内给你审核完成出结算汇报。所以来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在编。实际上是没有些人会实实在在编制结算。所以，在建设方审核过程中，假如发觉施工方结算中出现不可原谅弄虚作假，那好办，发点脾气，以后要求拿走，自己修改。报上来以后再