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物流基地策划计划书 物流基地策划计划书 物流基地策划计划书 目录 第一章 物流业发展概况和管理现状 一、物流业发展概况和管理现状 二、我国物流业和物流企业的发展概况 三、我国物流企业的发展现状 四、我国物流企业管理存在的问题 第二章：公司概况 一、经营计划商业模式 一、增资资金投入的资金主要用于： 二、服务经营范围 三、主要服务对象 四、公司的产品和服务 五、市场定位（目标市场） 六、市场竞争 七、经营管理 八、资金需求量、投向及返还方式 九、公司经营宗旨 二、公司战略 三、经营原则 四、物流技术 五、公司管理 七、场地与设施 物流基地策划计划书 八、风险管理 第三章：市场分析 一、市场介绍 二、未来产品和服务规划 三、企业形象包装 四、服务与支持 五、营运特点 第四章：市场与销售 一、市场及运营思路 二、市场计划 三、定价策略 四、市场推广 五、社会认证 第五章：财务计划 第六章：总论 物流基地策划计划书 第一章 物流业发展概况和管理现状 一、物流业发展概况和管理现状 随着经济全球化和我国日益融入世界贸易组织（ WTO）体系，被 称为 “第三利润”的物流业已经成为我国国民经济的重要产业和新的 经济增长点，并将在未来国民经济发展中发挥重要作用。那么，作为 经济发展的加速器，物流业在我国的发展是如何？ 二、我国物流业和物流企业的发展概况 我国物流业发展概况： 我国第三方物流在起步的几年内， 获得了 较快的发展，具体表现在以下 3 各方面。 1、稳步、快速发展 据国家发改委、国家统计局、中国物流与采购联合会统计， “十 五”时期，我国社会物流总额达 158.7 万亿，比“九五”时期增长 1.4 倍，年均增长 23%。扣除价格因素，年均增长 15%左右，明显快 于“十五”时期 GDP增长 9.5%的水平。社会物流总费用与 GDP的比 率由 2000 年的 19.4%下降到 2005 年的 18.6%。2008 年我国社会物流 总费用为 59 万亿元，同比增长 17%。物流业增加值为 1.4 万亿元， 比上一年增长 12.1%。2010