学校管理工作.docVIP

高和高北完小 学校管理工作基本情况 长期来，学校为山区、贫困地区实施普及九年义务教育起到了重要的作用，为民族地区培养、输送了大批的优秀人才，为振兴民族经济奠定了人才基础。在省、市、县的大力支持和帮助下，取得了较大的发展，教育教学质量稳步提高。 学校以一切为了学生的发展，在教师的配备上我们配备了责任心强，业务水平高，有吃苦耐劳精神的教师任教，在后勤管理及学校工作中务实求真，从小事抓起，注重学风、校风、班风的建设，形成了“方向明、校风正、校纪严、校园美”为特色的山区学校，几年来我们做了以下工作： ?1、建立健全学校的各种规章制度。 加强学校育人环境建设，制定了校风、教风、学风，为全面贯彻党的方针、全面提高教育质量提供了制度保证。每学年初学校都制定出明确的目标计划及管理措施，年终有学校管理的教育教学的工作总结，做到了目标明确、工作扎实，有效地增强了全体教师参与学校管理的主人翁意识，充分调动了全体教师的工作积极性，保障了教育教学工作的顺利开展。 2、抓实德育工作 学校是社会主义精神文明传播的“主窗口”，工作中坚持德育工作为首，加强教师的政治理论学习，把理论学习同师德教育、队伍建设结合起来，加强对教师“三德”、“三爱”教育，增强服务意识和育人观，关注人文精神的培养，把学校德育工作同学生行为习惯的养成教育紧密结合，降低德育教育的重心，从学生身边的小事做起，培养学生良好的道德行为习惯。不断开展丰富多彩的文体活动，使学生在活动中展示自我，发挥他们的特长，陶冶学生的情操，全面推进素质教育。建立健全卫生制度，以班级为载体，组织实施检查评比工作，美化校园环境。 3、加强教学管理、提高教育质量 严格执行《义务教育课程方案》，认真组织检查教学工作，不断开展业务学习，提高教师的素质，转变教育观念，使素质教育真正落到实处，使学生真正体会到，学得舒心、玩得开心、让家长真正放心。让学生进得来，留得住，有所学，有所乐，推进了素质教育的实施，教育教学质量逐年提高。 4、加强经费管理，管好、用好经费 严格财务管理和执行收费政策。一是坚决杜绝乱收费现象，读懂读透政策法规，严格执行收费标准，按审批的项目标准收费，学校和个人不以任何理由或手段超越收费范围及标准收费。二是加强经费管理，坚持在法规政策许可下开源，在不影响工作开展的情况下节流。严格财务管理制度，杜绝私设小金库等违反经费管理的现象，切实把有限的办学经费用在办好学校上，最大限度地提高办学实效。三是充分发动家乡贤达人士关心支持教育，捐资兴学，同时加强对社会各界捐资办学资金的管理，实行专款专用。 5、加强后勤管理，办好学生食堂 我们建立健全了学校食品卫生、宿舍卫生的管理制度。对食堂、宿舍进行定期和不定期的检查和抽查，做到了食堂、宿舍卫生、安全管理规范化、制度化。??? 6、加强工团队工作与管理 一是充分发挥工会组织的作用，要积极支持工会按照新《工会法》的规定履行工会职责，全面深入开展建设“教工之家”活动，把维护教职工合法权益作为工会的基本职责，使工会真正成为党联系群众的桥梁和纽带。工会围绕学校中心工作，组织教工投身课程改革、教育科研、民主管理，为教育教学和学校发展建功立业。工会不断加强自身建设，加强工会干部培训和加强工会阵地建设，组织教工开展丰富多彩的学习、文体、参观、假期旅游活动，增强了教工队伍凝聚力。二是切实指导团队加强思想和组织建设。团队组织在学校德育中有着不可替代的功能，学校创新班级主题团队活动，继续在全体学生中开展“社会主义荣辱观”教育活动，开展如向阳广播，国旗下五分钟演讲、各种节日等形式多样的活动。 7、规范学校安全管理 一是严格执行有关学校安全管理法规及文件精神，建立健全学校安全管理制度，严格学校安全工作责任制，开展创建平安校园活动。二是充分利用学校集会，综合实践活动课、校本课程等，大力普及学校安全知识，提高师生安全意识和学校安全管理水平，保障师生安全。三是严格做好膳食安全工作，保证少年儿童健康成长。 学校的管理抓得好不好,关系到学校的生存与发展，我校在抓管理的实践中,充分体现了管理工作的重要性和必要性,也取得了一定的成绩，新的一年我校将深入抓好管理工作的制度化、规范化、科学化，进一步把学校工作搞好。