公司6S清扫活动巡查督导责任.docxVIP

6S清扫活动公司巡查督导责任 在公司各示范单位全面导入6S精益管理第一阶段“清扫”活动后，制定“清扫”阶段的责任方案，通过公司领导定期或不定期巡查“清扫”活动的成果，督促各示范单位6S活动深入开展，同时及时发现重大问题并督导其改善。 清扫活动责任的追究 1、公司成立6S精益管理巡查小组 公司成立若干个6S精益管理巡查小组，每组3——7人，划定巡查小组的巡查区域，定期或不定期巡视各责任区域6S精益管理推行情况。 2、6S精益管理巡查小组的工作步骤 （1）确定时间和地点 （2）开展巡查工作 6S精益管理巡查小组负责填写由公司6S精益管理推进办公室制定的“6S清扫活动巡查评分表”，见附录表2。 （3）发现问题 （4）发出改善通知 （5）跟踪监督改善 3、巡查结果的公开 （1）总结巡查结果 （2）将结果交公司6S精益管理推进办公室 （3）公司6S精益管理推进办公室负责审核巡查结果。 （4）公布巡查结果 （5）经验交流会（先进单位经验交流，落后单位责任人述职） （二）6S精益管理巡查小组工作规范 1、巡查小组的工作内容 （1）确定巡查的时间和地点； （2）发现问题，填写巡查记录表，及时报公司6S精益管理推进办公室；“6S清扫活动巡查记录表”见附录表1。 （3）监督改善、改进的进度； （4）听取基层在推进6S活动中的困难和建议。 2、清扫巡查小组的工作方式 （1）定期巡检 （2）临时突检 3、制定巡查判断标准 6S精益管理巡查小组可根据公司6S精益管理推进办公室制定的现场巡查判断标准开展巡查工作，参考标准如下： （1）地面应保持无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物； （2）墙角、底板、设备下应为重点清扫区域； （3）地面上浸染的油污应清洗； （4）工作台、文件柜、治具、柜架、货架、门窗等应保持无灰尘、无油污； （5）设备、配膳箱应保持无灰尘、无油污； （6）地面应定时清洗，保持无灰尘、无油污； （7）装配机械本体不能有锈和油漆的剥落，盖子应无脱落； （8）清洁柜、清洁用具应保持干净。 注：此内容可根据实际情况增减。 （三）清扫重点问题改善与跟进 1、发现确定重点问题 6S精益管理巡查小组负责填写由公司6S精益管理推进办公室制定的“6S清扫活动重点问题改善跟进表”，见附录表3。 发出改善通知书 定期督导改善 确认改善结果 附录：6S清扫活动巡查督导表格（样表）汇总 此类表格适用范围限于公司6S精益管理巡查工作 目录 编号 表格名称 制表人 填表部门 接收部门 表1 6S清扫活动巡查记录表（样表） 公司6S精益管理推进办公室 公司6S精益管理巡查小组 公司6S精益管理推进办公室 表2 6S清扫活动巡查评分表（样表） 公司6S精益管理推进办公室 公司精益管理6S巡查小组 公司6S精益管理推进办公室 表3 6S清扫活动重点问题改善跟进表（样表） 公司6S精益管理推进办公室 公司6S精益管理巡查小组 公司6S精益管理推进办公室 表1： 表格编号：6S-003-B012 6S清扫活动巡查记录表（样表） 被巡查部门 被巡查部门责任人 被巡查区域 巡 查 日 期 计划整改期限（天） 实际整改完成时间 问题描述 6S巡查组成员： 原因分析 整改情况 整改检查 6S巡查组成员： 被巡查单位负责人签名 巡查小组组长签名 巡查小组成员签名 注：也可参照下表 巡查小组： 巡检次数：第 次 巡查人： 巡查日期： 序号 责任区域 责任人 主要问题描述 限期改善 改善结果 1 2 3 4 5 表2 表格编号：6S-003-B013 6S清扫活动巡查评分表（样表） 部门： 巡查日期： 项次 检查项目 分数 检查状况 得分 备注 1 通道 0 有烟蒂、纸屑、铁屑其他杂物。 1 虽无脏物，但地面不平整。 2 水渍、灰尘，不干净。 3 早上有清扫。 4 使用拖把，并定期打腊，很光亮。 2 作业场所 0 有烟蒂、纸屑、铁屑其他杂物。 1 虽无脏物，但地面不平整。 2 水渍、灰尘，不干净。 3 零件、材料、包装材料存放不妥，掉地上。 4 使用拖把，并定期打腊，很光亮。 3 办公桌、作业台 0 文件、工具、零件很脏乱。 1 桌面、作业台面满布灰尘。 2 桌面、作业台面虽干净，但破损未修理。 3 桌面、台面很干净整齐。 4 除桌面外，椅子及四周均干净亮丽。 4 窗、墙板天花板 0 任凭破烂。 1 破烂但仅应急简单处理。 2 乱贴挂不必要的东西。 3 还算干净。 4 干净亮丽，很是舒爽。 5 设备、工具、仪器 0 有生锈。 1