团队凝聚力打李造-spar.ppt

;讨论;大家熟知与称道的团队;在我们身边最有凝力的团队;三种不同的团队;;;我们是团队吗;团队的特征;;团队的现状;目标制定;我们团队的主要问题是;分析根本原因;造成这三个问题的根本原因是;我们的解决方案是？;目标的制定;;针对目标提出解决方案;;第一步;为什么团队成员互不认同;人生五处;认识自己，认识成员;;;文化是团队的核心;塑造文化的方法;我们这个团队的文化是什么;第三步 团队心态建设;塑造积极心态;是什么影响了你的心态;塑造阳光心态的方法;*;2、不能改变环境就适应环境;3、不能改变别人就改变自己;*;*; 现在问大家，对于你们来说， 什么事情是最重要的？ 什么人是最重要的？ 什么时间是最重要的？ 有人可能会说， 最重要的事情是升官、发财、买房、购车， 最重要的人是父母、爱人、孩子， 最重要的时间是高考、毕业答辩、婚礼。 　; 我告诉大家，这些都不是， 最重要的事情就是现在你做的事情， 最重要的人就是现在和你在一起的人， 最重要的时间就是现在， 这种观点就叫活在当下。;*;*;6、情感独立;共赢心态;你有一个苹果，我有一个苹果，我们交换一下，一人还是一个苹果；你有一个思想，我有一个思想，我们交换一下，一人就有两个思想。 ------萧伯纳;寓言 天堂与地狱 天堂与地狱在自己一念之间，一念为己，是地狱；为别人，是天堂 ;事业的三种境界;什么是共赢心态;嫉妒是宽容最大的天敌;塑造共赢心态;;人都有缺点，人都有优点； 理解自己能理解的，包容自己不能理解的； 海纳百川、有容乃大 容己之心容人 ;六尺巷的故事;什么是感恩心态;你是否认为下面的都是理所当然： 父母养育子女； 公司给我这个职位； 老板发我薪水； 妻子或丈夫对“我”好； ……所有对自己有利的事情，都是理所当然的，所以，我没有必要感谢谁！; 一封父亲写给儿子的信 ; 感恩你的妻子（丈夫）和孩子，细心经营家庭的港湾 ;感恩公司和老板 ，为我们的发展提供了一个尽情展现自己才华的良好平台 ;感激斥责你的人，因为他助长了你的智慧； 感激绊倒你的人，因为他强化了你的能力； 感激遗弃你的人，因为他教导了你应该自立； 感激欺骗你的人，因为他增进了你的见识； 感激伤害你的人，因为他磨炼了你的心志 ;第四步 团队执行力塑造;;我们的现状;如何提升执行力;承担责任; 承担责任没有对错，只有选择，选择的路不同，结局也会不一样。;“我是一个追求自由和公正的人，却不是先人后己勇于牺牲自我的人！在这种生死抉择的瞬间，只有为了我的女儿我才可能考虑牺牲自我，其他的人，哪怕是我的母亲，在这种情况下我也不会管的。因为成年人我抱不动，间不容发之际逃出一个是一个，如果过于危险，我跟你们一起死亡没有意义；如果没有危险，我不管你们你们也没有危险，何况你们是十七八岁的人了！ ”; 钢七连精神 不抛弃，不放弃;流程是团队执行的保障;什么是过程;过程控制;过程管制的基本方法;课程回顾;;