公司八项详细规定实施工作细则改.docVIP

***企业相关落实落实中央改善工作作风、亲密联络群众“八项要求”实施措施 为落实落实中央“八项要求”和省委、集团企业党委《相关落实落实中央改善工作作风、亲密联络群众“八项要求”实施措施》，结合企业实际，制订本实施措施。本措施中对企业领导要求，各分（子）企业、厂、部门领导可参考实施外，还单列各分（子）企业、厂、部门领导需要实施相关要求，请各级干部认真落实实施。 一、调查研究务求实效 (一)对企业领导 1、要深入分(子)企业、厂等生产一线，既要去工作开展好单位发觉经典、总结经验，更要深入矛盾集中、问题突出、改革发展、处于关键时期单位研究问题、处理困难、指导工作。 2、要明确专题、有放矢、重视实效。结合企业领导班子分工，加强对各分（子）企业、厂及职能部门日常联络，重大问题、关键问题，要充足调查研究，应形成专题汇报，向企业党委汇报。 3、要轻车简从、降低影响。不搞层级多人陪同，企业关键领导只需单位党政关键领导1人或对口分管领导1人陪同；副职只需对口领导或业务部门领导1人陪同，不搞迎来送往，不安排宴请、游玩。 4、要统筹安排、合理部署。不得随意改变生产经营、试生产等工作目标任务，多重视和干部职员面对面交流，多商议讨论，直接了解掌握第一手资料，少层层汇报，努力争取正确处理问题，少失误。 （二）对分（子）企业、各厂、各职能部门领导 深入基层和生产一线处理问题。对发觉问题，经过现场办公或专题会等形式立即研究处理，重大问题带着处理方案向企业分管领导汇报。 二、精简会议活动和文件简报 （一）对企业领导 1、议事决议要直面会议专题，要有会议议程，标准上未列入议程议题不上会。要议大事、要事、难事，没有实质内容、没有明确意见议题一律不上会。 2、对意见不一致重大问题，要充足讨论，坦诚相见，明确态度，根据民主集中制标准作出决议；若意见分歧大，不能做出决议，经再次讨论研究后意见相对一致再决议，降低决议失误。 3、要依据企业实际，精简会议活动。内容有联络、有交叉工作会议、专业会议要合并召开；能够利用办公平台会商、会签事项不召开会议；能够召开视频会，不集中开会。 4、要切实改变会风，提升会议实效，不开泛泛布署工作和提要求会；要缩短汇报篇幅，降低会议印发材料，开短会、讲短话，力戒空话、套话。 5、要控制会议规模、时间和参与人数。企业工作会、党委工作会、生产经营工作会、职代会等综合性会议要控制在一天以内；其它专业性会议要控制在半天以内；要充足利用视频，电子等传媒召开会议，降低会议现场集中人数。 6、要严格控制会议活动费用。内部会议有条件一律不得出外召开；严禁提升会议用餐、住宿标准，不发放会议补助费；严禁组织高消费娱乐、健身活动，一律不发放纪念品或礼品；会议活动现场部署要简单，工作会议一律不摆放花草、糖果、香烟；严格控制各类庆典活动，部署要简单，不外请乐队、礼仪迎宾、演出团体，不燃放礼花，不制作背景墙。 7、部门专业会议由企业分管领导参与，未经企业党政关键领导同意，一律不参与企业外各类剪彩、奠基活动和庆贺会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛，杜绝借会旅游现象。 8、没有实质内容、可发可不发文件、简报一律不发；要提升文件、简报质量和实效，切实改善文风，重视实际内容，空话套话少写；要推进无纸化办公，提升管理信息化水平；要充足发挥OA平台作用，提升纸张利用率，非必需情况全部采取双面打印，严禁浪费；尽可能利用企业网站开展宣传工作，企业报纸、杂志、简报要降低反复，实用简练，提倡使用再生纸印刷。 （二）对分（子）企业、各厂、各职能部门领导 1、加强部门之间沟通协调，重大问题或部门间不能处理问题才上会议。 2、充足利用企业网站、OA平台、宣传栏、班组建设学习园地等手段来宣传本单位新闻、职员事迹并立即向上级报送稿件，不单独出简报。 三、规范出行活动 （一）对企业领导 1、企业领导到下属单位开展日常工作，非相关职能部门人员不随同。 2、要严格根据企业相关管理要求乘坐交通工具。省内、短程，非紧急情况不得乘坐飞机；乘车出行尽可能安排集体乘车。 3、要严格加强出国审批、管理，没有工作需要和实质性内容出访不作安排。 4、不得以参与和企业无关各类研讨会、交流会等名义出国；不得借机安排无关行程；严禁借考察之名旅游。 （二）对分（子）企业、各厂、各职能部门领导 1、严格根据要求办理出行手续，并按要求乘坐交通工具； 2、出行办理公务需乘坐企业公务车时，尽可能并车使用。 四、新闻报道要简练 （一）对企业领导 1、要控制报道范围，要依据工作需要、新闻价值、社会效果决定是否报道，通常性会议和活动不作报道。 2、要控制报道篇幅，深入压缩报道数量、字数，可直接刊播简短消息或标题新闻不能展播；要多反应职员群众关心内容，多报道推进工作新举措、好做法。 3、企业领导讲话不在报刊全文刊载或发文，确属工作需要