国通快递入库优化设计.pdf

摘要 国通快递总部设立在上海，是一家网络覆盖全国的品牌快递公 司。拥有先进的全球POD追踪查询系统，使用先进的专业 自动化软 件系统进行全面管理，在业界享有盛誉。本设计方案的目的是为了 优化 沙国通快递的入库流程，主要内容包括公司简介、公司仓库 管理现状、公司现在的入库作业流程、入库流程存在的问题、入库 作业流程的优化，通过企业 自身情况以及众多的外在客观因素分 析，总结归纳了其成功的经验，同时，重点对 沙国通快递入库流 程存在的问题及优化设计进行了研究。 关键词： 沙国通公司、入库、管理、优化 This document is produced by free version of Print2Flash. Visit for more information 目录 第1章 沙国通快递公司基本情况分析4 1. 1公司简介4 1.2设计思路5 第2章 沙国通入库管理存在的问题 5 2. 1准备工作不充分 5 2. 2选择货位的方法不准确 6 2. 3货物检查与验收不详细 6 2. 4入库流程分析 6 第3章 入库方案优化 8 3. 1提前将入库准备工作做好 8 3. 2选择合适的货位 8 3. 3完善货物检查与验收的不足8 3. 4入库流程优化 9 总结 12 致谢 14 参考文献 15 4 This document is produced by free version of Print2Flash. Visit for more information 第1章长沙国通快递公司简介 1.1公司简介 国通快递总部在上海，是一家由网络覆盖于全国品牌的快递公 司。建立以来多年荣获“中国快递行业的十大影响力品牌”、“中 国的快递市场客户满意度的十佳品牌"荣誉称号，拥有先进性的全 球POD追踪查询的系统，使用先进而专业 自动化软件系统进行全面 地管理，在业界名声很大。 国通快递公司在这些基础上投入了较大的巨资，国通公司在华 南、华北、华东等地方建立了直属上海总部公司的快递分拨中心， 并且扩张了公司直营的范围，已经直营的省份具体有福建、海南、 广东、安徽、浙江、山东、江苏、上海、北京、河北、湖北等一些 重点的省份。 公司全网从业人员约50000人，全国各地设有分拨中心40多 家。干线班车运营线路500多条，全网运营车辆数万辆。公司服务 项目有国际快递、国内快递、物流配送和仓储等，提供国内当日 达、次晨达、次日达、隔日达等服务。同时，开展了运费到付、电 子商务配送、签单返回等增值业务。客户群体遍及电子商务、制造 业、高科技IT产业、零售业等多个领域。 国通快递公司拥有较先进的管理团队与大量地优秀人才储备。 为了更加好地服务于客户，创立了国内快递一流的品牌，在红楼集 团公司地支持下，国通公司投入了巨资先后在华北、华南、华东等 区域购买土地扩建了直属上海总部地快递分拨中心，重点一些地方 配备了自动流水线的操作设备。 国通快递公司始终秉着“为民服务，和谐万家”地最高服务的 理念，不断地改革与创新，持续推进了网络和系统的建设