【企业项目管理】土木工程项目管理.docx

随心编辑,值得下载拥有! YOUR COMPA NY NAME IS HERE专业I专注I精心I卓越 【企业项目管理】土木工程 项目管理 第一章 绪 论 一、填空题 （ ）工程是我国第一个按世界银行规定进行国际性招标和项目管理的工程。 。现代科学管理原理主要包括 :系统原理、 （ ）、反馈原理、能级原理、 （ ）和弹性原理 . ?反馈原理指的是（ ） 鲁布格水电站引水系统 2.分工协作原理，封闭原理 3。对 生产和管理中的偏差信息反馈到原控制系统 ,使他影响管理活动过程 ,进行有效控制 ,实现管 理目标。 二、单项选择题 C 2. A 1。 CPM是（ ）的缩写。 A 横道图 B 双代号网络图 C 关键线路法 D 项目管理 2。项目经理的责任目标体系包括施工质量、成本、工期和安全和现场标准化，简称 ）目标体系 . A Q CD S A Q CD S B P D CA C CM D PERT 第二章 项目管理概论 一、填空题 1.控制职能 2 ?最高负责者和组织者 3 ?具有健康的身体和丰富 的实践经验 4。施工准备阶段（第二阶段） 5。验收、交工及结算阶段（第四阶段） ），还有决策、 激励、1 。项目管理的职能， 除了包括： 计划职能、 组织职能、（ 指挥、协调、教育等职能 ），还有决策、 激励、 TOC \o 1-5 \h \z 2。施工单位项目经理是施工单位对一个工程项目施工的总负责人、全面负责的管理者 ,是 项目经理部的 （ ）。 3 ?项目经理应具备的基本条件包括 ：①具有广泛的理论和科学技术知识；②具有较高的领 导艺术和协调能力；3（ ）。 4.施工项目寿命周期可分为五个阶段，构成了施工项目管理有序的全过程 ，其中成立项目经 ）应进行的工作。理部，根据工程管理的需要建立机构，配备管理人员是属于（ ）应进行的工作。 5 。施工项目寿命周期可分为五个阶段 ,构成了施工项目管理有序的全过程，其中项目经理 部的解体是（ ）应进行的工作 . 二、单项选择题 1 . A 2。 B 3 . C 4.D 5.D 1 ．每个项目都有自己的最终成果和产生过程 ,项目之间都会不同，指的是项目基本特征中 （ ）。 A 单件性 B 一次性 C 具有一定的约束条件 D 具有生命 周期 2 .报批开工报告属于我国基本建设程序中 （ ）阶段的工作。 A 设计工作 B 建设准备 C 建设施工 D 可行性研究 3.施工项目管理的最后阶段指的是（ ). A 验收、交工阶段 B 结算阶段 C 用后服务阶段 D 施工阶段 4 。以下属于承发包模式中总分包模式的是（ ）. A 可以实行工程的统一经营，并按各方的投入比重确定其经济利益和风险承担的程度 B 各成员单位在合作体组织机构的施工总体规划和部署下，实施自主作业管理和经济模 式,自负盈亏、自担风险 C 分别独立招标发包，以增加工程项目实施阶段设计和施工搭接程度，缩短项目的建设 周期； D 对工程承包方来说 ,施工的责任大、风险大，但施工组织与管理的自主性也大 ,施工效 益的潜力也大 ; 5。以下关于施工联合体的特点的叙述中错误的是 ( )。 A 可以集中各成员单位在资金、技术、管理等方面的优势，在实力上取得承包资格和业 主的信任 ,增强了抗风险能力； B 对业主而言合同结构和施工过程的组织、管理、协调都比较简单； C 在项目施工进展过程中，若一个成员企业破产，不使工程的进展受到影响，业主不会 因此而造成损失； D 各成员单位在合作体组织机构的施工总体规划和部署下 ,实施自主作业管理和经济模式 自负盈亏、自担风险； 三、多项选择题 1. A, C, D, E 2。 B, D, E 3 .A, C 4. A, B, C, D, E 5. A, B 1.项目管理自身特点有( )。 A 特定的管理程序和步骤 B 全过程全方位管理 C 动态 控制手段 D 应用现代化管理方法和技术手段 D 应用现代化管理方法和技术手段 E 以项目经理为核心 2.以下现代管理理论同属于第三阶段理论的是（）。A 行为科学理论B 决策理论系统管理理论D 人际关系理论E 经验主义理论3. 2.以下现代管理理论同属于第三阶段理论的是（ ）。 A 行为科学理论 B 决策理论 系统管理理论 D 人际关系理论 E 经验主义理论 3.下列项目组织形式 ,适用于小型项目的是 ）。 A 直线制 B 工程队制 部门控制 D 矩阵式 E 事业部制 4 ．施工项目的目标控制 4 ．施工项目的目标控制 ,包括（ ）。 A 进度控制目标质量控制目标 A 进度控制目标 质量控制目标 成本控制目标 D 安全控制和环保管理目标施工现场控制目标5 D 安全控制和环保管理目标 施工现场控制目标 5。建筑工程施工的风险有两大类（ ）。 A 自然因素B 人为因素 A 自