公司员工薪资管理专项方案.doc

某企业职员薪资管理方案 薪资是企业职员基础收入起源，企业依据本身生产经营特点和激励目标，确定采取何种薪资管理方法。制订合理适用薪资管理方案，有利于企业加强薪资管理，有效地激励职员，控制运行成本。 目录： 一、企业薪资管理文书 二、经营者年薪制方案 三、企业津贴管理文书 四、企业职员持股方案 五、薪金保密管理措施 六、职员核薪及升迁细则 七、机动加薪措施 八、兼职人职员资管理措施 附：职员薪资管理用表 一、企业薪资管理文书 概念讲解： 薪资管理文书是企业人力资源管理部门为了规范本企业职员薪资管理，就相关职薪、薪金计算、薪金发放等问题而制订规范性文书。制订合理适用薪资文书，有利于企业加强运行成本控制，有效地激励职员。 编写关键点 企业在编写薪资管理文书时注意以下两点： ①薪资管理包含职员薪金类别、职员薪金管理、职员薪金发放、职员晋升管理等部分内容。 ②职员薪金，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作难易程度、责任轻重等综合原因核发。 范 文： ××企业薪资管理文书 一、总则 (一)为了规范本企业职员薪资管理，特制订本文书。 (二)本企业相关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有要求外，均依本文书办理。 (三)本企业职员职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力厦其担任工作难易程度、责任轻重等综合原因核发。 (四)本企业顾问及特约人员、临时人员薪金，依据其实际情况另行要求或参考本文书核发。 二、职员薪金类别 (一)本企业从业职员薪金含义以下： 1、本薪(基础月薪)。 2、加给：主管加给、职务加给、技术加给、尤其加给。 3、津贴：机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其它津贴。 4、奖金：全勤奖金、绩效奖金、年底奖金和其它奖金。 (二)从业职员薪金分项说明以下： l、本薪：本薪乃基础月薪，其金额依据“职薪等级表”要求棱发。 2、主管加给：凡主管人员依据其职责轻重，按月支付加给。 3、职务加给：凡担任特殊职务人员依据其职务轻重，按月支付加给。 4、技术加给(尤其加给)：凡担任技术部门或在其职务上有尤其表现人员，酌情支付技术加给(尤其加给)。 5、伙食津贴：凡企业未供给伙食者，均发给伙食津贴。 6、机车津贴：凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。 7、加班津贴(加勤津贴)：凡于要求工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。基于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。 8、其它津贴：凡上述各项本薪、奖金、津贴以外津贴，其发给均要由单位主管会同人事单位约定支付。 9、全勤奖金：每个月除企业要求休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退统计人员，应给全勤奖金。 10、绩效奖金：凡本企业职员，均享受绩效奖金支领权利，其措施另行要求。 11、年底奖金：凡本企业职员，年底奖金由董事会依据企业利润情况及职员年度考绩等级核给，其措施另行要求。 12、其它奖金：包含个人奖金、团体奖金或对企业有尤其贡献奖金，均由董事会支付。 三、职员薪金管理 (一)从业人员薪金计算时间为报到服务之日到退职之日，对于新任用及辞职职员，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26日以后报到新进人员，为了便于薪金作业，合并于下月份发给 薪金。 (二)从业人员在工作中，若遏职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。 (三)兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给尤其加给。 (四)较低级职员代理较高级之职称时，仍按其原等级本薪支给，但支领代理职称职务加给。 (五)相关本企业各职等人员考勤加薪要求按国际企业雁员考勤管理制中相关条款计算。 四、职员薪金发放 (一)从业人员薪金定为每个月5日发给上月份薪金，除另有要求外，应扣除薪金所得税、保险费和其它应扣款项。 (二)从业人员领薪时必需本人亲自签章领取，如有特殊原因，不能亲自领取时，由部门主管代领。 (三)领薪时，须将钱数点清，如有疑问或错误，应立即呈报主管求证，以免以后发生纠纷。 (四)退职人员薪金于办妥离职及移交手续后发给，如遇有特殊情况，经同意后在退职日当于核发。 (五)职员应对本身薪金保密，不得公开谈论，不然降级处分。 五、职员晋升管理 从业人员晋升要求以下：, 1、效率晋升：凡平日表现优异、情况特殊者由主管办理临时考绩，给效率晋升，效率晋升包含职称、职等、职级晋升三种。 2、定时晋升：每十二个月1月1日起为上年度考绩办理期，每十二个月3月1日为晋级生效日，晋级依考绩等次分别加级。 3、本企业特殊职务人员(专员