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广东******
招聘、入职、离职、劳动关系、考勤
规章制度
01
目录
招聘管理制度....................................1/2
入职管理制度......................................2/2
离职管理制度.....................................3/4
劳动关系............................................5/8
附表....................................................9/11
第一章、职员招聘管理制度
第一条、总则
人员招聘和录用是企业为了本身发展立即获取各类人才关键路径和手段。
招聘录用要补充有较高素质和能给企业带来价值新职员。
第二条、招聘需求
1、因职员变动，
1.1突发人员需求；
1.2或因不可预料业务、
1.3工作改变而急需特殊技能人员；因企业发展壮大，而需扩大现有人 员规模及编制。
第三条、招聘政策
1、招聘工作标准：
1.1公开平等竞争，
1.2考用一致标准，
1.3面试考评合格者方予试用，
1.4试用合格者才能聘用。
第四条、人员招聘规范化
1、人员招聘要经过招聘程序进行，对于聘用人员要签署劳动协议，现有职员在薪酬、绩效考评、培训等方面相同对待。
第五条、招聘方法
人员招聘有内部招聘和外部招聘两种。
●内部招聘：内部优先征聘，使职员取得和个人职业发展一致工作岗位。
●外部招聘：可经过广告、网站公布、中介推荐和同业推荐等形式从外部招聘。
第六条、招聘程序
1、招聘需求
人事部依据企业业务发展需求，和内外部人员供给情况制订企业人力资源计划和费用计划，报总经理审批。
2、招聘步骤
2.1.人事部依据用人部门需求，该职位工作性质、等级和部门人员编制
计划等填写《岗位说明书》，制订招聘计划。
.2经过多种路径进行人员招聘，关键利用人才中介机构发表公布招聘信息。
2.3进行招聘及甄选工
采取一定形式搜集应聘人资料
b)对人员资料进行挑选
2.4.挑选合格者由人事助理通知应聘人员来企业面试并打印简历，由应聘人员填写《应聘记录表》基础信息后，由人事部专员对其进行第一次面试，考察应聘者工作态度、求职动机、沟通能力、应变能力、综合能力和专业知识后，在意见栏填写面试意见。
2.5.合格后由项目责任人进行二次面试，并在《应聘记录表》填写综合意见，最终由企业总经理审核（也就是第三次面试）。
2.6.人事部经理依据面试人员整体情况核定薪酬待遇，并通知职员作息时间及工资发放日。
2.7.人事部电话通知合格人员入职，并同时建立职员档案，档案内包含职员简历、面试评核表、录用通知单，试用期学习计划，和相关个人证件资料等。
2.8.人事助理为新职员办理入职手续，填写《职员入职记录表》，收取（1）身份证，留存复印件（2）毕业证书、学位证书后存档，并发放办公用具和柜子钥匙等。
2.9.人事部协调职员所在部门指派导师，为试用期职员制订学习企业规章制度及培训计划，并安排入职培训。
2.10.《职员档案》里装入对于应聘者综合条件尚可，但暂无适宜岗位人员；通知入职但没有报到人员；可直接输入人才库，待有需要岗位，立即提供人才。
第七条、试用
试用目标在于补救甄选中偏差。
1.1.试用职员需参与入职培训，有企业指派导师并安排试用期学习计划。
1.2.用人部门责任人有义务对新进人员进行上岗引导，管理其行为，负担其行为责任。
1.3.企业新进职员试用期为三个月。特殊人才经总经理同意后可免于或缩短
试用期。
1.4.试用期满后，依据各方面表现及能力，胜任现职，同意转正。不能胜任，给予解聘。无法判定，期望延长试用期（最多延长三个月，应详述原因）。
1.5.试用期间，新职员若有严重违规行为或能力显著不足，部门责任人可向上级反应其情况，审核后给予解聘。
2、转正
2.1..新进人员试用期满后，确定其胜任现职，则予正式聘用；如认为尚需延长试用期，则酌情延长；如确属不能胜任或有其违规行为，则给予解聘。
2.2人事部代表企业和其签署劳动协议和《保密协议》。从正式聘用之日起，享受企业同类人员待遇。
第三章、职员离职管理要求
第一条、总则
为确保企业各项工作顺利开展，维护正常人才流动秩序，特制订本要求。
职员离职情况，分一下几类：
●职员个人原因主动提出离职；
●协议到期不再续用离职；
●因为职员过失被企业解聘离职
第二条、离职程序
1、职员离职须提前向其部门经理或主管领导提出书面离职申请，试用期
职员需提前7日，正式职员需提前30日，书面离职申请留存人事部立案。
1.1、部门经理或应和离职职
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