SMART原则教学PPT课件.pptx

 SMART原则;Smart原则简介;——S代表具体明确(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统； ——M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的； ——A代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标； ——R代表相关性(Relevant)，指是和绩效指标实现关联； ——T代表有时限(Time bound)，注重完成绩效指标的特定期限 。;SMART原则一 S（Specific）——明确性;实施要求： 目标???置要有项目、衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求，使考核人能够很清晰的看到部门或科室月计划要做哪些那些事情，计划完成到什么样的程度。 ;SMART原则二 M（Measurable）——衡量性;SMART原则三 A（Attainable）——可实现性;SMART原则三 A（Attainable）——可实现性;SMART原则四 R（Relevant）——相关性;培训专员提出：实施全员职业素质的提升计划，要求各级员工于3月末前进行商务英语的培训，六月末各级员工须通过商务英语Ⅰ级的测试。;SMART原则五 T（Time-bound）——时限性;提供示例： 例：餐饮部在今后很长一段时间内，还是会把餐饮开发作为工作的重点，切实有效地提升销售平台。 ;回顾SMART原则;结 束 语;