快捷日用品公司库存管理优化设计.pdf

摘要 长沙快捷日用品公司迅猛发展，然而在发展中东新服装店也出 现了许多问题，我们的消费者具有个性化，这让我们不能及时预测消 费者需求数量，消费者消费习惯偏好，如我们遇到的，在某几个月份, 同一款布料的服装，需求是多少，往往没有办法去预测统计，接下来 这是东新服装店最头痛的问题，那就是我们的库存数量存在要么不能 满足客户的需求，不能达到满意的客户服务水平，要么就是我们采购 过多， 成多类积压，增加库存管理的难度，导致库存成本增加。我 们现在通过对我们的服装店库存管理优化，如通过以前的销售记录， 来预测我们未来的需求数量，需求品类，进而制定我们科学的安全库 存量，从而控制好订货成本与库存管理成本之间的平衡，运用ABC分 类法（帕累托法则）来解决或优化货物的保管成本，来解决库存高成 本问题。 关键词：ABC分类法安全库存库存管理库存成本 This document is produced by free version of Print2Flash. Visit for more information 目录 弓I 言 1 第1章 长沙快捷日用品公司库存现状分析2 1. 1单批次订购少量服装 2 1.2单批次订购过多服装 2 第2章 安全库存设置优化 3 2. 1问题 3 2.2安全库存设置 3 第3章 库存分类管理 4 3. 1库存需求预测4 3. 2服装分类难 5 3.3库存管理优化 5 第4章 改进后效果6 4. 1问题 7 4.2解决后的状态 7 总结9 致谢 10 参考文献 11 This document is produced by free version of Print2Flash. Visit for more information 摘要 电子商务实现了买卖双方的网上交易和在线支付，为交易、金融 等各类商务活动提供便捷的信息化服务手段，将生产企业、流通企业 以及消费者带入了一个新型经济环境中，通过电子商务产业集群效 应，带动各行业产业链发展。实体店面临的重大挑战，很多实体店出 现了库存的积压和利益不平衡，在这种情况下，只有控制库存，以及 库存需求分析和预测来更好的优化库存。 1 This document is produced by free version of Print2Flash. Visit for more information 长沙快捷日用品公司库存管理优化设计 第1章长沙快捷日用品公司库存现状分析 长沙快捷日用品公司企业概况 长沙快捷日用品公司地址位于湖南长沙开福区，创始于2009 年，宗旨是为顾客呈奉物超所值的优质时尚服装。致力于通过提供平 价、优质的时尚服饰，以引领热爱时尚热爱分享的人们的穿衣文化和 生活方式。员工上下一心，为同一目标进发，成为顾客首选的服装品 牌，该企业已发展6家连锁店，员工逾100人左右。该企业以服务态 度好，员工素质普遍较高而知名于该市。 1. 1单批次订购少量服装 我们东新服装，从事线上服装销售，东新服装在经营过程中，不