公司员工转正管理新规制度.docVIP

职员转正管理制度（暂行） 1.目标： 为加强对职员转正工作管理，确保职员转正程序透明性、公正性和公平性，特制订本制度。 2.依据： 《职员手册》。 3.适用范围： 企业全体职员。 4.制度内容： 4.1转正条件： 4.1.1试用期间参与过企业新职员培训。 4.1.2试用期间参与过部门新职员上岗教导，并经过考评。 4.1.3试用期间经过企业转正考评及判定其能胜任本职员作。 4.1.4试用期间未受到警告级以上行政处罚。 4.1.5试用期满及满足以上条件，经部门主管签字和总经理同意后转正。 4.2试用期：新职员试用期为三个月，正式到岗时间在每个月15日以前，试用期从到岗当月起算为30天，正式到岗时间在每个月15日以后，试用期从次月算起； 4.3职员转正程序 4.3.1试用期职员部门主管领导须在转正期满前七天和职员面谈，如该职员符合转正条件，通知职员提交《职员转正申请书》，主管领导同时填写《职员考评评定表》，递交给企业办公室，由办公室连同《职员转正审批表》上报企业总经理签字批复后，下发《职员转正通知单》给转正职员、 4.3.2试用期满后，企业将依据职员部门主管领导对该职员考评评定，没有经过职员，报总经理同意 4.3.3假如职员在试用期因工作态度或工作能力较差，部门主管领导可做出不胜任岗位要求提议，同时将该职员不胜任岗位具体事例和评定以书面形式报送办公室，经办公室对其进行调查核实后，报企业总经理批复， 4.3.4中层管理人员转正由直接上级部门领导 4.3.5中层管理人员转正评定结束后，由办公室将评定结果报总经理审批转正工资；由办公室公布转正通知并在 4.3 考评岗位由所在部门组织实施，按岗位技能要求进行实际操作考评，实作考评作为转正否定性条件。需实作考评岗位以下：水电工、焊工、叉车工等 4.4转正时需提供材料： 4.4.1中层 《职员转正申请书》、《职员转正审批表》、《管理人员转正述职表》。 4.4 《职员转正申请书》、《职员转正审批表》、 4.5转正步骤： 职员提交《职员转正申请书》→主管领导签字并填报《职员考评评定表》→企业办公室填写《职员转正审批表》→上报总经理批复→办公室下发《职员转正通知单》→财务部门 ↓→转正职员 4.6正式职员录用后，将转正材料（含评定材料）交办公室存档。 4.7转正工资： 4.7.1职员转正工资按企业 4.7.2职员转正工资依据《职员转正审批表》 4.7.3若职员对转正申请、转正后岗位工资评定有疑问，可向办公室咨询或申诉，办公室负责向该职员上级、下级、平级职员咨询并做出调查意见，报该职员所在部门 5.相关文件 5.1职员手册 6.本制度从总经理批复之日开始实施。 7.本制度由企业办公室负责解释。 附表1 职员转正申请书 姓 名 　 部 门 　 试用期起始日期 　 试用期终止日期 　 试用期述职（陈说试用期工作内容及平时工作表现、结果） 　 转正后工作怎样开展计划 　 其它任意方面意见或提议 　 申请人签字： 日期： 附表2 职员转正审批表 姓名 性别 部门 职位 试用期 薪资 元/月 转正后 薪资 元/月 试用期限 年 月 日 至 年 月 日 拟转正 时间 年 月 日 职员转正申请：需包含以下内容： 1、试用期间关键工作内容； 2、试用期间工作结果陈说； 3、试用期工作表现； 4、转正后工作计划； 部 门 意 见 同意转正 理由： 转正时间 ： □ 不能转正 理由： 提议转正时间： □ 其它 说明： 部门主管署名： 日期： 人 力 资 源 意 见 署名： 日期： 总 经 理 批 示 总经理