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大型企业企业法律事务管理要求范本
目录
第一章总则………………………………………………(2)
第二章规章制度管理……………………………………(2)
第三章协议管理………………………………………(3)
第一节协议会签审核和签署………………………(4)
第二节协议档案管理………………………………(7)
第三节协议推行、变更和解除……………………(8)
第四节协议推行监督及协议纠纷处理………………(9)
第四章诉讼和非诉讼案件管理……………………………(10)
第五章法律事务咨询和指导………………………………(10)
第六章法律知识培训和考评……………………………………(11)
第七章法律事务责任追究及奖惩………………………………(12)
第八章附则……………………………………………………(15)
第一章 总则
第一条 为适应市场经济发展需要,依法保护企业正当权益,把企业各项经营管理活动纳入法制化管理轨道,规范企业法律事务管理工作,做到依法治理企业,依据国家相关法律法规,和企业经营发展实际情况,制订本要求。
第二条 本要求适适用于总企业(集团)及各级下属企业(集团),以下简称企业。
第三条 总企业(集团)设置法律事务部负责企业法律事务管理工作,直属总企业(集团)总经理和总经理委托分管副总经理领导,作为总企业(集团)总经理在法律方面参谋和助手,是企业法律事务咨询和涉法事务专职处理部门,负责处理企业相关法律事务,包含办理诉讼及非诉讼案件,帮助起草和审查协议、规章制度,法律知识培训和考评,对企业经营管理行为提供法律上可行性、正当性、法律风险性分析。
第四条 总企业(集团)各部门及各级下属企业(集团)必需严格实施本要求,主动推行各项职责,做好法律事务管理工作,对违反本要求造成企业损失责任人将依据本要求进行处罚,涉嫌组成犯罪,还将依法追究其刑事责任。
第二章 规章制度管理
第五条 企业经过建立和完善规章制度,加强企业规章制度管理工作,建立和完善企业规章制度体系,规范企业规章制度制订程序,推进企业法制化管理,促进依法治企。
第六条 规章制度制订(含修改和废止,下同)应该遵照科学、合理、正当、利于实施标准。
第七条 规章制度应该根据要求权限和程序,科学、合理地要求企业各部门、各岗位权利、义务、责任和企业内部管理秩序。
第八条 总企业(集团)各职能部门及各级下属企业(集团)依据企业经营管理实际情况确定本部门规章制度年度项目表,向总企业(集团)总经理办公室和法律事务部立案并负责落实。
第九条 总企业(集团)总经理办公室和法律事务部对起草部门报送确实定企业规章制度年度项目表进行综合协调后,填写企业规章制度年度制订计划书,报请总企业(集团)总经理同意,作为企业规章制度年度计划。
第十条 对因情况改变已列入年度计划而无制订必需或因工作急需制订而未列入年度计划,由总企业(集团)总经理办公室和法律事务部和起草部门协商,经总企业(集团)总经理同意后撤消或增加该项目立项。
第十一条 规章制度草案由其内容所包含专业主管部门负责起草。对包含两个以上部门关键业务,由相关部门组成联合起草小组起草。
第十二条 规章制度起草部门应对其起草项目进行深入调查研究,掌握国家相关法律、政策,中国外相关资料及企业现实状况,并应对其所确定规章制度草案作用效果有一定估计。
第十三条 规章制度草案及修改草案最少应包含以下关键内容:
(一)规章制度草案名称;
(二)制订规章制度必需性;
(三)制订规章制度依据、宗旨;
(四)起草部门和起草责任人组成;
(五)规章制度草案适用范围;
(六)负责规章制度实施部门;
(七)规章制度草案及说明书;
(八)拟实施日期;
第十四条 法律事务部对规章制度草案及说明书就下列关键方面进行审查:
(一)规章制度是否符正当律、法规基础标准,是否符合国家政策;
(二)规章制度草案和企业现行规章制度是否协调,假如要改变现行规章制度,理由和依据是否充足;
(三)规章制度草案体例结构、条款、文字等是否符合规章制度要求。
第十五条 规章制度在起草过程中,应该广泛听取职员代表意见,并应组织企业相关部门就以下内容进行论证和征求意见:
(一)规章制度是否符合现行国家法律法规和政策要求;
(二)规章制度是否符合本企业实际;
(三)规章制度内容所包含部门是否有不一样意见;
(四)对规章制度可预见性效果提出不一样意见;
(五)对规章制度可行性意见。
听取和征求意见能够采取座谈会、论证会、咨询意见表等多个形式。
第十六条 规章制度起草部门依据讨论或征求意见对规章制度草案修改后,将规章制度草案连同征求意见等资料送法律事务部出具审查意见,然后,由总企业(集团)总经理办公室报请总企业(集团)总经理审议同意后实施;或由总企业(集团)总经理组织召开总经理办公会议审议同意后实施;或由总企业(集团)总经
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