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奖惩管理制度
第一章 总 则
第一条? 目标
为强化职员遵纪遵法和自我约束意识,增强职员主动性和发明性,同时确保企业各项制度得到严格实施,维护企业正常没有工作秩序,特制订本制度。
第二条 适用范围
本制度适适用于本企业全体职员。
第三条 管理职责
(一)综合管理部是企业对职员实施奖惩归口管理部门,负责对职员工作进行监督管理,并负责对有争议奖罚决定进行仲裁; (二)各部门、车间责任人负责管理本部门职员奖惩工作;
(三)总经理对各类奖惩决定拥有最终决定权。 第二章? 奖 励
第四条 奖励类别 ?奖励分行政、经济两类。其中行政奖励包含表彰、记功、晋升;经济奖励包含加薪、奖金、奖品、有薪假期等。
第五条 奖励条件
职员有下列行为之一,企业给不一样金额奖励,具体内容以下表所表示:
(一)满勤奖
全月无缺勤,主动做好本职员作,每个月奖励200元/人。
(二)安全奖
全月生产无任何事故,每个月奖励200元/人。
(三)给予嘉奖并给30----1000元数额不等奖金
1、年底优异职员1000元;
2、在完成工作任务中表现突出,在全体职员中起到先锋模范作用100元;
3、为企业争取荣誉扎鲁特旗100元,通辽市200元,内蒙古自治区500元,国家级1000元;
4、对企业管理制度等提议改善,经采纳实施取得显著成绩50元;
5、对维护企业正常经营秩序和工作秩序有显著功绩100元;
6、发觉职责外事故,给予汇报或妥善处理200元;
7、经过本身努力、避免了重大质量事故、安全事故和设备实施事故200元;
8、遇有意外或灾难,奋不顾身,不避危难,预防或挽救事故有功,保护国家、企业或个人财产免受损失500元;
9、对企业作出突出贡献,节省生产成本,加紧工程进度,提升产品质量或产量,利润显著增加,经总经理办公会研究决定给予表彰嘉奖,奖励金额由经理办公会组员依据贡献大小研究决定。
第三章 惩 罚
第六条 处罚类别
处罚分行政、经济两类。其中行政处罚包含警告、记过、降级、解聘,经济处罚包含罚款、扣发奖金、降薪等。
第七条 处罚条件
职员违反劳动纪律、作业纪律给不一样程度处罚,具体内容以下:
(一)违反劳动纪律
1、给予警告或批评,同时每次扣发30--50元罚款:
(1)在工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏,妨碍她人工作而不听劝说,罚款30元;
2、职员请假、事假、日常工务、出差期满未在第一时间至综合管理部进行销假者,1天30元,2天50元,3天100元;
3、职员因公外出未按要求填写《公出单》者(外勤人员除外),罚款30元;
4、迟到或早退1--30分钟罚20元,无故迟到或早退超出30分钟以上做旷工处理(罚款将从工资中直接扣除,无需另行填写《奖惩通知单》);
5、职员工作期间未按标准着装(含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合企业要求等行为),不符合企业修饰要求者,,罚款30元/次;
6、不按企业要求时间地点进餐,用餐期间不按要求排队者,罚款30元;
7、不回企业就餐,未立即通知综合管理者,罚款30元;
8、工作期间不按要求进行整理、整理、清洁、清扫者,罚款30元;
9、在工作场所内随地吐痰、乱丢果皮纸屑者,罚款30元;
10、工作期间嚼口香糖者,罚款30元;
11、不遵守随手关灯、随手关水龙头,以致出现长明灯、长流水现象者或不随手关门者,罚款30元;
12、职员工作期间带耳塞听音乐者,罚款30元;
13、检验/值班人员(比如:保安、总台等人员)未按要求实施勤务者,罚款30元/次;
14、上班时间串岗聊天、怠慢工作,罚款50元;
15、因个人过失致使工作出现失误,情节轻微,罚款50元;
16、工作期间无正当理由不服从分配、调动、管理,影响工作正常开展,罚款50元;
17、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作标准,罚款50元;
18、不能按时完成重大或特殊交办任务,罚款50元;
19、无故不参与企业安排培训课程,罚款1次50元,2次100元,3次和上取消培训资格;
20、造成职责下所保管企业财物短少、损坏者,负责赔偿损失,另罚款50元;
21、因过失造成工作发生错误但情节轻微者,罚款50元;
22、未经同意在上班期间处理私人事务者,罚款50元;
23、妨碍工作秩序或违反破坏安全、环境卫生制度者(比如:因个人过失造成餐厅、会议室、厕所、走道地面、墙面、桌椅等污浊者),罚款50元;
24、首次不听上司合理指挥者,1次50元,2次100元,3次记过,情节严重者降级或解聘;
25、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者,罚款50元;
26、在工作时犯有可能危及其它职员或合作单位人员错误行为者,罚款50元;
27、在工作场所妨碍她人工作者,
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