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经理人网上家园 WWW.51TS.CN ―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 永罡企业·知本创造未来 地址:北京市海淀区长春桥路5号商务楼4座1505号 邮编:100089 电话:010传真:010 电子邮件:service@51 全国人才测评系统 人力资源测评报告 姓名: ** 性别: 女 年龄: 29岁 籍贯: 湖南 身份证号: 43020375041**** 联系电话: 1391186**** 毕业院校: 北京大学 所在省市: 湖南 专业: 理财学 最高学历: 大学本科同等学历 工作单位: 工作部门: 财务部 工作职务: 工作年限: 10 职业类别: 咨询.顾问 设置日期: 2004-9-22 测评类型: 基本素质及潜能测评子系统 领导能力 财务管理技能测试 管理效率 组织与协调能力 团队控制能力 向上管理 向下管理 沟通与谈判能力 事业驱力量表 感知与偏好量表 个人状态分析量表 领导能力形态分析量表 个人兴趣测试量表 人格测试量表 心理健康测试 基本素质及潜能测评子系统 成绩(满分48分): 29 分 评语: 本次基本素质及潜能测试成绩中上 领导能力 做题时间: 0:08:18 分钟 超时: 0:00:00 分钟 成绩(满分45分): 38 分 评语:具备了相当出色的领导能力,具有管理者应有的良好品质,基本满足作为领导者应具备的能力结构要求。 评测者数据: 1、被测者选择了B。他这样做也是可以的,但是有些勉强,因为这毕竟不是一个正式的消息,如果过早公布,有可能会产生不良的后果。 2、被测者选择了C。作为一名聪明的经理,他清楚地知道以不变应万变的道理,只有靠自身的努力,才能赢得机会。如果在工作中他采取这种做法是比较积极的,因为此时做出过于绝对的判断,未免有些太早。 3、被测者选择了B。他能够让有磨擦的双方,在他能够控制的环境中讲清楚各自的意见,他的这种做法比较得体,也能使矛盾双方彼此坦诚相待。 4、被测者选择了B。他独断地认为上级与下属之间应该保持一定的距离,这样做,有时会显的过于官僚和不负责任,如果他坚持这样去做,以后会很难服众。 5、被测者选择了C。他作为领导者利用此种方法,可以有机会说明本身的立场,同时能够弄清楚对方的决策以及是如何伤害公司的利益。 6、被测者选择了B。他这样的做法,对所有的相关人员都是比较公正的,而且也是比较光明磊落的做法。 7、被测者选择了B。他这样做是比较负责任的做法,因为,作为一名领导者不仅不可以轻易放弃自己的原则,而且更应该以众人的利益为大前提。 8、被测者选择了B。他不应该采取这种敌对和逃避的方法,这样做对日后的工作不能带来任何有意义的帮助。 9、被测者选择了A。他这样做一方面可能徒劳无功,而另一方面会让人感觉到自己没有骨气,如果继续坐领导的位子,很难再受人尊敬。 10、被测者选择了B。这种居心叵测的行为对自己和对公司来说都是要不得的,如果他以这样的心态去工作是不会有任何创造性的。 11、被测者选择了B。他的这种心态是作为领导者真正应该具有的,以此种方式处世,才能得到下属的拥护,真正巩固自己作为领导者的地位。 12、被测者选择了B。最公正的做法是以平等的态度对待所有的下属,这一点对于一名管理者是很重要的。 13、被测者选择了B。他这样做,才是最全面的应付方法,也是一劳永逸的策略。 14、被测者选择了C。他的这种方式是最大方、最妥当的处理方式,做领导的人应该有胆量将自己的决定讲给他人知道,并且容许别人在自己做出决定的过程中参与意见。 15、被测者选择了B。作为一名领导者要有远见,对自己的才干有信心,并在适当的时候有冒险的勇气,因此,他的这种做法是比较恰当的。 财务管理技能测试 做题时间: 0:09:46 分钟 超时: 0:00:00 分钟 成绩(满分33分): 31 分 评语:具备了比较出色的财务管理能力。在组织的财务管理方面能有清晰的宏观把握,具有科学的远见,并能认真接受来自团队内外的良好建议。能建立有效的财务管理机制并推行之。既能为组织争取到尽可能的利益。同时,也能维持团队必要的凝聚力和和谐气氛。 评测者数据: 1、被测者选择了A。他的做法比较恰当,虽然这

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