质量保证措施及防汛方案.docx

钟山区2016年中央财政小型农田水利重点县 建设项目CIV标 理体系 质量管 理体系 质量管 施工单位：贵州华辰宏业建设工程有限公司 日 期： 2016年 月 日 质量管理体系 1、质量计划 在本合同项目施工中，我单位将严格遵守招标文件中的质量保 证要求，全面推行IS09000系列标准，执行我单位质量体系保证程序文件, 确保本工程质量目标的实现。 （1） 质量目标 我们的质量目标是：质量合格 争创优良 （2） 质量方针 我们的质量方针是：诚信守约 追求卓越 （3） 质量原则 我单位保证质量的原则是：“百年大计，质量第一”，“上 道工序不合格决不允许进入下一道工序”，“质量具有一票否决权”，“质量 重奖重罚”，“诚信是施工质量的保证”。 1.1质量保证措施 建立施工质量管理体系是确保工程施工质量的主要要素，本项目 建立从项目经理至作业班组之间的质量控制体系，实行项目经理为质量第 一责任人，项目总工为主要责任人，施工员与各专业作业队长为直接责任 人制度。根据质量管理体系图，监理岗位责任制和质量监督制度，明确分 工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。 见下图5-1：质量管理体系图 质量管理体 1.2质量控制措施 施工质量控制体系是通过“计划、实施、检查、处理”四个步骤、 “人、机、物、环、法”五大要素以及“事前、事中、事后”三个阶段进 行的。 在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准 在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完 善，并要加强检查，在检查中发现问题及时解决，以使所有质量问题解决 于施工之中，并同时对这些问题进行汇总和总结，形成书面材料，以保证 在今后或下次施工时不出现相同问题。 事前控制主要工作内容包括编制《质量保证计划》，制定现场的 各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段，对工程项目施工所需的 原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划； 进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺 及方法；对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核 其技术审定书及运用范围；检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程 水准点等。 事中控制主要工作内容有：完善工序质量控制，吧影响工序质量 的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图 表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决；严格工序间交换检查，做 好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工 序决不给下一道工序施工，直至质量符合要求位置；对完成的分部分项工 程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。 事后控制主要工作内容包括对施工过的产品进行质量控制。按规 定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收； 整理所有的技术资料，并编目、建档；在保修阶段，对本工程进行维修。 岗位职责 2.1质量管理机构设置 根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以IS09000标准 为指南，遵循质量管理体系文件和合同文件，建立健全质量管理体系，制 定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分 配质量体系要素，实施全面质量管理。 详见下图5-2；质量管理组织机构图 质量管理组织机构图 2.2管理机构职责 （1）项目经理 项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负 责，对工程质量实施统一领导，对施工质量的重大问题进行决策，权利完 成各项质量指标和目标。 确保人力、设备、资金等资源到位。 对职工进行I “百年大计、质量第一、用户至上、诚信为本”的教 育，广泛发动群众开展创优质工程活动。 （2） 项目副经理 负责质量体系的建立、实施和管理，体系运行满足达标产的 要求，并加以保持。 正确处理施工质量与施工进度一级监理的关系，合理安排施 工程序，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。 掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“散 步放过”的原则处理质量事故。 每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组 织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。 （3） 技术负责人 贯彻执行国家和行业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施 和达标投产的要求，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事 故发生。 协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处 理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告。 对技术问题和质量问题提出改进措施，知道开展创优质工程活动。 对竣工工程的质量负有直接技术责任。 主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的 技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。 及时掌握工程质量情况，对质量好的