传输网线路++施工组织设计方案.pdf

14 施工组织设计方案 14.1 工程概况 （1）项目名称: 山东移动青岛分公司 2014 年传输驻地网线路施工招标项目 （2）工程规模：青岛移动传输驻地网线路施工，预算金额约3000 万元，以实际的工程量为 准。分为 10 个标段，按各标段综合排名高低中标十家单位，具体比例为： 标段估算金额 标段 标段份额比例 （单位：万元） 标段一 14.0% 420 标段二 13.0% 390 标段三 12.0% 360 标段四 11.0% 330 标段五 10.5% 315 标段六 9.5% 285 标段七 8.5% 255 标段八 8.0% 240 标段九 7.0% 210 标段十 6.5% 195 合计（单位：万元）： 3000 （3）招标内容：本项目为山东移动青岛分公司 2014 年传输驻地网线路施工招标项目，施 工内容包括：传输驻地网线路施工项目的光缆、综合布线、设备安装、调测等。本项目预估 施工费用为 3000 万元，项目的最终规模、投资额及详细建设内容，以招标人最终审定下达 的 2014 年投资计划任务书（包含调整计划、增补计划在内）为准。 （4）项目规模：本项目预估金额为3000 万元，共划分为十个标段，根据施工现场实际需求 安排实施，本项目采用综合评估法进行评审，每个标段人只能中一个标段，不得兼中。所占 份额依次为： 420 万元、390 万元、360 万元、330 万元、315 万元、285 万元、255 万元、 240 万元、210 万元、195 万元（各中标单位承包工程额度必须符合其资质要求） （5）工期要求：接到项目委托后，在招标人要求的时间内完成施工工作。 （6）工程质量要求：达到国家和招标人现有验收规范的合格标准。 （7）安全文明施工目标 1） 符合国家和信息产业部有关安全文明施工的规定。 2） 达到山东移动公司制定的管理制度、安全文明施工规定的要求。 3） 达到、符合OHSAS18000 职业安全与健康管理体系的目标和规定。 4） 做到无生产事故发生，令客户满意。 5） 无网络中断的事故。 6 ） 无人身伤亡事故发生 14.2 项目组织结构 14.2.1 组织结构图 14.2.2 项目人员组织计划 （1）项目部管理层组织计划 项目部管理层负责项目实施的计划、组织、协调、控制和支持，管理层各职位作如下安 排： 1） 安排 1 名项目经理：全面负责本项目的管理和与客户的沟通、协调，协调项目内各 职能模块的工作，进行地区间资源调度，领导全体项目部成员完成项目目标； 2） 每个具体项目安排2 名现场负责人：负责的现场工程管理，对各自工程的质量、进 度、安全文明施工进行监控，组织施工力量进场施工，并保持与相关客户的沟通和 协调