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公司工程质量奖励标准 序号 获 奖 项 目 主要单位（元/项） 奖励人员 奖 励 金 额 （元/人） 1 公司级优质工程 施工、技术负责人 1000-2000 2 局优质工程 局优质砼 5000-20000 项目负责人 2000-3000 3 局精品工程 8000-30000 项目负责人 3000-5000 4 省部级以上优质工程 / 项目负责人 2000-5000 5 质量通病治理成果奖（含QC成果奖） 每项 500-2000 （2）公司工程质量处罚标准 序号 处 罚 项 目 处罚人员 处 罚 金 额（元/人） 备注 1 项目部没完成公司年度质量指标 项目负责人项目总工 3000-5000 2 没有完成创优计划（局优）以公司年初下达的创优计划为准 项目负责人 项目总工 2000-3000 3 局内一级质量事故 项目负责人 项目总工 2000-5000 隐瞒不报加倍 4 一般性质量事故隐瞒不报 项目负责人 项目总工 500-2000 5 因施工质量问题投诉到公司 项目负责人 项目总工 500-2000 两次以上投诉加倍 6 日常检查质量问题 项目经理、项目总工 500-2000 整改不力加倍 7 轻微质量问题整改不力 项目经理 项目总工 500-2000 （3）项目部工程质量处罚标准 序号 考核内容（项目） 处 罚 金 额（元/人） 处罚人 1 不合格处理 1.发生局内一级质量事故 2000-5000 工程质量部负责人、技术主办、调度、测量、试验 2.发生局内一级质量事故隐瞒不上报 4000-10000 工程质量部负责人、技术主办、调度、测量、试验 3.一般性不合格，需项目部处理 500 工程质量部负责人、技术主办、调度、测量、试验 4.一般性不合格隐瞒不上报 1000 工程质量部负责人、技术主办、调度、测量、试验 2 业主投诉 建设单位或监理投诉 1000 工程质量部负责人、技术主办、质量员、班组、调度 3 劣质分项 劣质分项工程（指野蛮施工、质量很差，隐患很多或公司日常检查存在的问题影响公司声誉的） 2000 工程质量部负责人、技术主办、质量员、班组、调度 4 经抽查分项工程质量评定等级有水分被降级评定时 1000 工程质量部负责人、质量员 5 逐件检查的砼构件经检查，其评定等级有水分被降级评定时 1000 技术主办 质量员 6 劣质砼（指砼优良品率60%以下或严重影响公司声誉的砼） 2000 工程质量部负责人、技术主办、质量员、 班组 7 使用公司宣布废止的工艺或通报后不改正的 1000 工程质量部负责人、质量员、技术主办、 班组、 调度、 8 原材料质保资料不全或材料未验证用于工程 1000 质量员、物资部、 试验员、 技术主办 9 灌注桩工程 1、人工挖孔桩锁口未高于地面30cm，锁口宽度不满足技术交底要求，未采取孔口防护措施，边坡汇水塌方导致孔口掩埋的。 500元/项 技术主办、调度 2000元/项 班组 2、护壁施工粗糙，发生缩孔、坍孔质量事故，上下层护壁接茬处未封闭，导致渗水严重；护壁模板安装不牢固导致护壁内鼓。 500元/项 技术主办、调度 2000元/项 班组 3、孔深、孔径、孔位和沉淀层厚度不符合要求；浇筑干桩底部未清理干净，浇筑水下砼桩内浆液不满；声测管长度不符合设计要求，严重影响检桩的；声测管安装接头松动，水密性差，未采取封堵措施，声测管堵塞，检桩不合格。 1000元/项 技术主办、调度 视严重程度处罚4000-10000元 班组 4、钢筋笼未加固、加固不到位、浇筑速率过快导致钢筋笼浮笼；钢筋笼下料长度不符，嵌入承台的锚固钢筋长度不符合要求； 500元/项 技术主办、调度 5000元/项 班组 5、砼浇筑过程发生意外未及时汇报，未填写浇桩记录或记录失真。 500元/项 技术主办、调度 6、凿除桩头砼后，出现松顶混凝土 200元/项 技术主办、调度 300元/项 班组 10 钢筋及预应力工程 1、钢筋绑扎根数、下料长度与设计不符，钢筋绑扎间距不满足规范要求；绑扎扎丝过长，深入钢筋保护层；未使用保护层垫块，垫块数量及位置不符合要求。 300元/项 技术主办、调度 500元/项 班组 2、机械连接钢筋套丝未按要求进行端头切平、打磨，丝扣长度不符合要求；机械连接套筒位置不正确；钢筋连接未掰弯同轴等。 300元/项 技术主办、调度 500元/项 班组 3、钢铰线在存放和搬运过程中发生损伤和有害的锈蚀等；锚具、夹具连接器等保管不善，发生锈蚀、沾污、遭受机械损伤或丢失等；钢筋表面油污、锈蚀严重等。 200元/项 技术主办、调度 500元/项 班组 4、预应力施工前波纹管、锚垫板安装定位不准确，未按设计提供张拉应力控制，张拉出现异常时，未停止张拉并消除影响，造成张拉伸长量超过允许偏差值。 200元/项 技术主