如何提高团队凝聚常力_2.ppt

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一、什么是团队?;团队的定义; ; ;二、高效团队的基本特征; ; ;团队成员的角色 ;1.实干家(Company Worker): 特征:保守,顺从,务实可靠。 优点:有组织能力和实践经验;工作勤奋;有自我约束力。 缺点:缺乏灵活性;对没有把握的主意不感兴趣。 2.协调员(Coordinator): 特征:沉着,自信,有控制局面的能力。 优点:对各种有价值的意见不带偏见地兼容并蓄,看问题较客观 缺点:在智能以及创造力方面并非超常 3.推进者(Shaper): 特征:思维敏捷,开朗,主动探索。 优点:有干劲,随时准备向传统、低效率、自满自足挑战。 缺点:好激起争端,爱冲动,易急躁。 4.智多星(Planter): 特征:有个性,思想深刻,不拘一格。 优点:才华横溢,富有想象力,智慧,知识面广。 缺点:高高在上,不重细节,不拘礼仪。;5.外交家(Resource Investigator): 特征:性格外向,热情,好奇,联系广泛,消息灵通。 优点:有广泛联系人的能力;不断探索新的事物;勇于迎接新的挑战。 缺点:事过境迁,兴趣马上转移。 6.监督员(Monitor Evaluator): 特征:清醒,理智,谨慎。 特性:判断力强,分辨力强,讲求实际。 缺点:缺乏鼓动和激发他人的能力;自己也不容易被别人鼓动和激发。 7.凝聚者(Team Worker) 特征:擅长人际交往,温和,敏感。 优点:有适应周围环境以及人的能力;能促进团队的合作。 缺点:在危急时刻往往优柔寡断。 8.完成者(Finisher) 特征:勤奋有序,认真,有紧迫感。 优点:理想主义者,追求完美,持之以恒。 缺点:常常拘泥于细节;容易焦虑;不洒脱。;三、团队精神; 1.归属意识:认识到团队为自己提供了工作,个人命运与团队是休戚相关的。 2.亲和意识:团队成员在工作中互相依从、互相支持、密切配合,建立了平等互信、相互尊重的关系,如处在一个家庭中。 3.责任意识 :恪尽职守、完成任务、勇于创新、遵守团队规则等。 4.自豪意识:认为自己所在的团队有令他人羡慕的声誉、社会地位和经济收入等的荣耀心理。 ;沉心做事,不耍小聪明,或许???时间要吃亏,但是厚积薄发,总会在意想不到时发挥意想不到的作用。 ;团队建设的重点是培养团队的核心成员。领导人是团队的建设者,应通过组建智囊团或执行团,形成团队的核心层,充分发挥核心成员的作用,使团队的目标变成行动计划,团队的业绩得以快速增长。 ;“做正确的事永远胜于正确的做事!” ;二、团队协作与沟通 ;加入团队 ;如何融入团队 ;关于沟通 ;沟通的前提;沟通的种类;有效沟通技巧;沟通的障碍及改善;沟通中的致命过失;无效沟通造成的负面影响;身体语言;口头语言;文字语言;三、学会团结; 1.将工作视为团队的工作 2.多赞美,少批评 3.培养开朗的性格 4.享受团队成功的喜悦 5.与同事竞争不能太过张扬。;;Thank you

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