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公司安全事故隐患排查治理管理办法 第一章 总 则 第一条 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，规范安全生产事故隐患（以下简称“安全隐患”）排查治理工作，建立长效机制，根据国家相关法律法规和公司（以下简称“公司”）有关规程及规定，制定本办法。 第二条 安全隐患排查治理是企业管理的重要内容，按照“谁主管、谁负责”和“勤排查、全覆盖、快治理”的原则，明确责任主体，落实职责分工，实行分级分类管理，做好全过程闭环管控。 第三条 本办法适用于售电公司总部、子公司、托管单位安全隐患排查治理（以下简称“隐患排查治理”）工作。 第二章 定义与分级 第四条 安全隐患定义：安全隐患是指安全风险程度较高，可能导致事故发生的作业场所、设备设施、电网运行的不安全状态、人的不安全行为和安全管理方面的缺失，是引发安全事故的直接或间接原因。 超出消缺周期仍未消除的设备危急缺陷和严重缺陷，亦为安全隐患。 第五条 根据可能造成的事故后果，安全隐患从性质上可分为重大安全隐患、较大安全隐患和一般安全隐患。安全隐患分级如下： （一）重大安全隐患：是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的安全隐患（具体详见：国家安全生产监督管理总局令第85号令《煤矿重大安全生产事故隐患判定标准》）。 （二）较大安全隐患：是指可能导致人身伤亡或者较大经济损失的安全隐患。公司将其分为A、B、C类安全隐患（见附件表）。 1.A安全隐患：危害性较大，整改难度较大，各子公司及托管单位自行处理难度大，需要公司及其上级单位帮助或协调排除的安全隐患；危害性较大的管理漏洞。 2.B、C安全隐患：危害性相对较大，有一定整改难度，各子公司及托管单位自己能够整改排除的安全隐患；有一定危害的管理漏洞。 （三）一般隐患（即 D安全隐患类）。指有一定安全危害，科室（车间）能很快现场整改的安全隐患和缺陷。 第三章 职责分工 第六条 售电公司隐患排查按“统一领导、分级管理、全员参与、责任落实”十六字方针，建立公司部室、子公司托管单位、车间班组，组成的三级隐患排查治理工作机制，开展隐患排查。 第七条 各级单位主要负责人对本单位隐患排查治理工作负主要责任。 第八条 安全隐患所在单位是安全隐患排查、治理和防控的责任主体。各分管部门是本专业隐患的归口管理部门，负责组织、指导、协调本专业范围内隐患排查治理工作，承担闭环管理责任。作业队、车间、班组是责任区域隐患的排查治理部门，承担隐患排查治理和消缺工作。 第九条 各级安全监督管理部门是隐患排查治理的监督部门，负责检查隐患排查、督办治理工作，归口管理相关数据的汇总、统计、分析、上报。 第十条 售电公司主要职责 （一）贯彻执行国家、行业以及上级单位有关安全生产的法律、法规、规程、制度和文件要求，组织制定公司系统隐患排查治理相关管理制度并监督执行。 （二）指导各子公司、托管单位开展隐患排查治理工作，督办、汇总、统计、分析公司系统隐患排查治理情况，按照有关规定向上级单位相关部门汇报。 （三）各专业职能部门对分管专业范围内安全隐患的排查治理负有管理职责，指导、协调各子公司、托管单位对A类以上隐患进行治理。 （四）监督检查各子公司、托管单位隐患排查治理工作。 第十一条 各子公司、托管单位的主要职责 （一）各子公司、托管单位的负责人是本单位安全隐患的排查治理工作的第一责任人。 （二）贯彻落实重庆能投渝新及售电公司有关要求，组织制定本单位隐患排查治理制度，组织开展隐患排查治理工作。 （三）负责区域电网隐患排查治理，协助售电公司做好区域电网隐患排查治理工作，向售电公司提出相关合理化建议。 （四）检查所属单位隐患排查治理开展情况，解决所属单位在工作过程中遇到的各种问题，针对共性、苗头性、倾向性安全隐患，适时开展专项排查治理，并闭环管理。 （五）汇总、统计、分析本单位隐患排查治理情况，向上级单位有关部门汇报。 （六）督促承担外委工程项目的企业参照本办法开展隐患排查治理工作。 （七）编制本区域电网较大安全事故隐患治理方案，并具体实施治理工作。 第十二条 各级检修部门（单位）对管辖范围内的安全隐患治理应优先安排，按期完成整改任务。 第四章 排查治理 第十三条 隐患排查治理是一项日常管理工作，应按照“排查（发现）-评估定级-治理（控制）-验收销号”的流程闭环管理。（见附件1） 第十四条 安全隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的安全责任体系、管理制度、场所、环境、人员、设备设施和活动等。 第十五条 安全隐患排查 （一）会议排查：各级单位应在安全生产调度例会、安全技术交底会、安全短板预警分析会、安全例会、安全办公会等安全生产相关会议上，分析排查安全隐患。 （二）现场排查：通过安全大检查、安全联保督导检查、阶段性和季节性专项安全检查、双休日执法检查、特殊巡视检查、在线监测和预试检查、日周月检查以及夜查