原创力文档- 1、本文档共27页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
;重要说明;内容提要;在提供一系列的调研、设计实施和过程辅导培训活动的同时，为七匹狼的发展培养一批骨干管理者和核心员工。;内容提要;组织变革成功的四个关键因素;可以预见，推行管理提升的过程中会有一定的阻力和抵触，这是对变革的正常反应，
思腾中国将通过调研动员、方案培训、关键团队沟通、过程辅导、回访等手段帮助七匹狼实现业绩成长、业务模式转变和创新企业文化的构筑;8;思腾的顾问在变革管理项目设计和实施中有丰富的经验和成果;施耐德电气西进战略（2012年施耐德电气标杆项目） 思腾顾问：刘志攀 （时任施耐德电气中国总部战略与业务发展总监，主管西进战略的制定和实施）;;Kappa ：渐进式TTT项目;内容提要;;;
;项目之初，通过项目启动会等工作就项目目标、内容和信息需求达成共识，建立项目团队和项目管理机制;通过过程“参与式咨询”的方法制定与XXX相吻合的咨询方案，并协助XXX推动方案实施;内容提要;整个项目运作共分为四个阶段进行;思腾能够为企业带来全新的创新型的企业文化和项目落地（管理模式、业务模式等的有效探索）;Mercer Human Resource Consulting
;Mercer Human Resource Consulting
;Mercer Human Resource Consulting
;内容提要;
;27
文档评论（0）