项目部人员岗位职责后勤管理制度.pdfVIP

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项目部人员岗位职 责后勤管理制度 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 项目经理岗位职责 1、在总经理的领导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门 职责范围内的各项管理工作。组织制定项目总体规划和施工设 计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一 系列管理工作。 2 、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编 制和落实。全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项 目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保 证按进度、保质量、控成本完成建设任务。 3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度 控制及目标管理;负责对项目的建设工期、工程质量、施工安 全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4 、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、 指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工 期和效益的目标得以实现。 5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工 程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。 6、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织 与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作。协调解 决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保 工程项目正常进行; 7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制 2 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 各工程项目的施工成本; 8、按工程进度的 “急、慢、先、后 ”制订材料申报表、成品及半成 品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。 9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作; 10、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业 主的满意; 11、完成领导交办的其它工作任务。 四 川 天 露 园 林 工程有限公司 材料保管员职责 1、认真贯彻执行公司有关的管理制度,按照公司材料、财务部门 的要求,健全物资出库、入库账目和验收、领用手续,对仓库物 资的管理、安全承担责任。 2 、按照规定办理物资请购、申领和发放,填写有关的入库、出库 记录,每月定期汇总上报库存业务报表,确保上报数据真实、准 确。 3、做好仓库内的卫生、清洁,按文明工地标准及现场布置分区分 类堆放、摆放物资材料,健全标识,按照材料供应计划数量清 点、入库,分类堆放负责保管库存物资材料。 3 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 4 、负责材料库存管理,会同施工员办理材料进场验收,退场盘 点;在材料耗用过程中跟踪检查,及时盘点,剩余物资协助专业 工长回收利用。 5、根据工程材料使用消耗情况,提前 7 天向项目部提出物资材料 供货计划,确保工程施工所需物资材料的供应;合理地控制现场 周转器材的使用,填写出库手续,按合同规定的指标做好入库手 续及台帐。 6、负责编制本项目部材料领、退料及仓库管理制度,根据用料计 划办理领料、发料,限额领料,确保当天领、当天用完;没有用 完的及时回收,做好记录。 7、健全仓库各种工具器材出入库登记、申领手续;出库检查、入 库验收、交旧领新。保证各种工具在

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