从聊城新奥说起-中国天然气大起底解读.pdfVIP

第一章 天然气，“一将功成万骨枯” 　　北京奥运会主题曲有一句经典歌词，“我和你,心连心,同住地球村” 。2009 年的我们，真 是生活在地球村里。当俄罗斯和乌克兰的斗气风波愈演愈烈，整个欧洲为天然气困扰，不少 欧洲人甚至回到原始社会，开始烧柴取暖之时，远在万里之遥的中国，天然气正在带来一场 地震。 　　2009 年 1 月 8 日，上海《新闻晨报》记者姜鹏发表《网友曝企业行贿官员预算表》一 文，将聊城新奥燃气涉嫌行贿之事公之于众。舆论一片哗然，新奥燃气迅即做出反应，指其 为虚假事件。事情的真相并不简单，事情的真假谁也说不清。　　其实，在中国，新奥燃气 行贿与否并不重要。如果是假的，那只是网友开的一个大玩笑。如果是真的，也只是中国的 潜规则。“聊城新奥事件”注定将随着时间的流逝，被人们淡忘。　　但是，“聊城新奥”并不 简单。　　它的真正价值，不在于政治层面，在当今中国，公开讨论腐败、监督等命题无疑 是一个死胡同。　　它的真正价值，在于财经领域，在于它为我们观察中国天然气市场的变 局和乱象提供了一个研究的绝佳切入点，为中国经济的发展提供了一个绝佳的案例。　　 从 2008 年开始，华夏各地天然气涨价事件就已经层出不穷，上海已经涨价，要求涨价的城 市不计其数。目前，国家发改委已经放松了对天然气的价格管制，天然气价格普遍上涨一触 即发。就在这一事关人民福祉的关键时期，透过聊城新奥的迷雾，我们不难发现，天然气市 场不但利润惊人，而且回报稳定。原本由政府和国企控制的天然气市场，在不少城市已经拱 手让与他人。不仅仅只有聊城这样的中小城市，就连武汉这样的特大城市，也已经被外资悄 无声息间纳入囊中。　　请记住这些外资的名字，他们是新奥燃气、中华煤气、中国燃气... 在短短十年时间里，他们主导国企重组，整合中国天然气市场，完成了对中国天然气的跑马 圈地。 　　在短短十年时间里，他们联手中石油、中海油、中石化等巨头，事实上垄断了中国的天 然气市场。 　　在短短十年时间里，他们掌握了中国天然气的定价权和话语权，分享了中国天然气的巨 大利益。 　　中国的天然气市场，其实是一个大金矿。2005 年，中国地质大学的张福东在他的博士 论文中指出：“预计 2020 年天然气需求量为 2000 亿立方米以上，在一次能源消费结构中比 例超过两位数” 。现在的天然气价格普遍在每立方2 元到3 元之间，考虑到物价上涨因素，2020 年的天然气价格即使以每立方 5 元统计，届时中国的天然气市场将有 1 万亿元。　　这无疑 是一个天文数字，有幸参与其中的企业将赚的盆满钵满。这是因为天然气是一种天然垄断的 商品，垄断程度甚至超过石油，它只能通过管道运输，控制了城市天然气管道，就控制了天 然气带来稳定的利益。某种意义上，你家里的天然气管道，就是一根输血管。　　天然气的 利益，本应由人民分享。因为我们是社会主义国家，天然气作为关系民生的重要的公共产品， 理应向人民提供便宜的、充足的天然气。但遗憾的是，在对资本的逐利本性面前，中国的老 百姓不得不承受天然气的高价，随时忍受天然气的短缺，时刻面对天然气的涨价压力。　　 在善良和本分的中国老百姓中，自古流传着这样一句话，“一将功成万骨枯” ，用这句话来形 容天然气是再恰当不过了。　　表面上，“一将功成万骨枯” ，指的是动物的尸骨。正是因为 N 年前，不计其数的动物尸骨，才成就了天然气。更重要的是，“一将功成万骨枯” ，指的是 天然气的消费者。随着能源紧缺，天然气成了稀缺资源。在它的身上，上演了一幕幕人间的 悲喜剧，为这一幕幕好戏买单的，是天然气的消费者。　　天然气，在中国这片土地上，正 在迎来它自诞生之日起，从未有过的变局和乱局。种种“局”背后，是一系列令人眼花缭乱的 资本运作和商业故事。　　而故事的开始，正好是十年前，一切还要从 1999 年说起... 第二章 王玉锁前传（上） 不知道从何时起，中国的城市里出现了一种职业——送气工。现在的中国城市中，也常常能 见到这种情景，穿着马甲的送气工，驮上一坛气，在中国城市的大街小巷里穿行。送气工是 非常普通的职业，普通的甚至有些卑微，但当你今后再次看到送气工的背影时，请你记住一 句话，“360 行，行行出状元” 。 　　王玉锁在送气这个行当里，正在做到极致。 　　根据“2008 福布斯中国富豪榜”,王玉锁家族拥有 40.8 亿元财富，排在中国富人榜第 70 位。他旗下的新奥燃气，主营中国内地城市天然气业务。新奥燃气 2007 年年报显示，新奥 燃气在中国内地 69 个城市有天然气项目，当年销售了 18 亿立方米天然气，营业额为 58 亿 元，利润 7 亿元。 　　不要小看这个成绩，中