财务案例分析3.docxVIP

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浙江广播电视大学 会计学(开放本科) 《财务案例分析》单元作业题( 3) 案例九至案例十一 一、理论知识题(每小题 8 分,共 40 分) 1.根据教材案例九的内容,请分析影响目标利润规划的因素有哪些?这些因素是如何影响目标利润的? 书上 P163 2.通过教材案例十的内容归纳,请阐述业绩评价对企业管理的重要性及业绩评价系统的构成、功能发挥和主要难点。 书上 P181— P187 3.根据教材案例十的内容,分析选择净资产收益率作为评价的核心指标是基于何种原因?有何优缺点? 电力企业: 不直接使用净资产收益率指标 , 与电价、电量政策有关,而且电力资产流动性极差,其 主观经营努力只在于变动成本的控制 。  固定成本 自建成后则不可变, 非电力企业,采用了净资产收益率指标 优点:数据来源简单,容易计算与理解 是相对数指标,能够对不同规模的企业进行比较 更重视投入产出率 缺点:数据来源于财务报表,存在可操作的空间; 是财务指标,忽视非财务因素的作用; 净资产收益率可以反映企业净资产的收益水平,但并不能全面反映一个企业的资金运用能力。 4.根据教材案例十一提供的资料,说明川江控股的股利分配政策对公司可持续增长能力和公司市场价值会产生何种影响? 书上 P201 5.通过教材案例十一的内容分析,案例中的利润分配方案采取了何种程序? 书上 P195—— P197 二、综合案例分析题( 60 分) [资料 ] 南口电子股份有限公司高级管理人员薪酬方案 为完善公司治理结构, 建立高管人员与公司利益相结合, 责权利统一的激励机制, 特制定《南口电子股份有限公司高级管理人员薪酬方案》 (— )监事的报酬 公司的内部监事,其报酬由所在工作岗位的岗位收入及固定津贴构成;外部监事 只领取固定津贴,不在公司领取岗位收入。监事的固定津贴标准为每人每月 2500  元。 (二 )董事、高级管理人员的报酬 1.报酬的构成: 在公司兼任其他岗位职务的董事, 其报酬由固定津贴、 基薪收入和风险收入构成; 外部董事的报酬由固定津贴和风险收入构成; 非董事高级管理人员报酬由基薪收入和风险收入构 成。 2.公司董事的固定津贴为每人每月  3000 元。 3.基薪收入的标准如下: 董事长基薪收入为上年员工人均收入的 4.5 倍; 副董事长、总经理的基薪收入为董事长基薪收入的 内部董事的基薪收入为董事长基薪收入的 80%; 副总经理、董事会秘书的基薪收入为董事长基薪收入的 财务负责人的基薪收入为董事长基薪收入的 50%。 4.风险收入:  90%; 70%; 风险收入根据公司年度完成盈亏及净资产收益率等情况核定 (若年度内发生增资配股或 股份回购等情形, 则净资产收益率以加权平均计算的指标为考核标准) :⑴若公司年度亏损, 按亏损额的 2%,并按基薪收入的 25%计算惩罚金额, 由董事及高级管理人员承担; ⑵若公 司年度净资产收益率在 0 至 4%之间(含 4%),按基薪收入的 25%计算罚金,由董事及高 级管理人员承担;⑶当净资产收益率 4%至 8%时(含 8%),既不罚也无奖。⑷当公司年度 净资产收益率超过 8%可提取奖励基金,即当净资产收益率 8%至 12%(含 12%),按净利 润的 2%提取奖励基金;净资产收益率超过 12%时,按净利润的 2. 5%提取奖励基金。提 取的奖励基金列入当年成本费用。 公司奖励基金的分配按加权平均的分值予以分配,各成员的分值分配如下:董事长 100 分,副董事长、总经理 90 分,内部董事 80 分,副总经理、董事会秘书 70 分,财务负责人 50 分,外部董事 30 分。 (三 )其他规定 1.岗位收入、基薪收入每月发放一次;固定津贴每季度发放一次;风险收入每年计算一次,在年度报告公开披露后一个月内发放完毕。 2.兼职人员按最高职务的标准领取薪酬,不重复计算。 3.所有高管人员的薪酬均列入当年成本费用。 4.以上方案须经股东大会通过后实施。 南口电子股份有限公司董事会 二零零一年九月一日 [要求 ] 试点评下面南口电子股份有限公司(上市公司)的薪酬方案。

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