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员工绩效考核评分表
姓名 岗位 办公室主任
考核负责
考核期现 年月 日~ 年 月 日
考核项目 考核内容 分值 应得分 主管部门 项目经理
协助项目经理管处理日常事务, 为领导服务 6
综合性会议的筹备、组织、落实 6
生活区、现场文明施工监督管理 9
对工程项目的治保综合管理, 纠纷协调处理 10
项目部生产例会, 专题会的组织安排、 落实 5
工作内容
生活与办公区、现场临时水电、卫生管理 5
负责项目部车辆使用, 劳保、办公用品管理 5
做好领导交办的其它事务 5
负责项目部的临时设施及后勤工作的管理 5
做好外来接待工作,收集整理项目部管理资
5
料
具有责任心,工作主动,遇事不推诿 3
职业素质
工作勤奋,任劳任怨,竭力完成任务 3
具有相应的专业技能,能够完成自身职责 3
对工作主动积极进取,服从工作调动 3
服务意识
对本职工作尽职、尽责 4
对同志态度真诚热情 4
积极配合其他部门和其他同事的工作 3
团结精神
顾全大局,以公司利益为重 3
遵守公司及项目部的各项规章制度 3
遵守作息时间,遵守公司“ OA ”办公制度 3
组织纪律
上班时间不上网聊天, 不玩游戏,不看电视 4
遵守相关法律法规,未经允许不得向外泄露 3
负责人评语
考核总分 100
员工绩效考核评分表
姓 名 岗 位 执行经理
考核负责 考核期现 年月 日~ 年 月 日
考核项目 考核内容 分值 应得分 主管部门 项目经理
负责协助项目经理处理行业部门及公司相关事务 6
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