2007-2008年中国手机市场竞争分析(1).docxVIP

2007－2008年中国手机市场竞争分析 郑重声明 本报告的著作权归赛迪顾问股份有限公司(简称为“赛迪顾问”) 所有。 本报告是赛迪顾问的研究与统计成果，其性质是供客户内部 参考的业务资料，其数据和结论仅代表本公司的观点。 本报告有偿提供给购买本报告的客户使用，并仅限于该客户 内部使用。购买本报告的客户如果希望公开引用本报告的数据和 观点，在事先向赛迪顾问提出书面要求后，必须经过赛迪顾问的 审核、确认，并得到赛迪顾问的书面授权。未经赛迪顾问的审核、 确认及书面授权，购买本报告的客户不得以任何方式在任何媒体上(包括互联网)公开引用本报告的数据和观点，不得以任何方式将本报告的内容提供给其他单位或个人。否则引起的一切法律后果由该客户自行承担，同时赛迪顾问亦认为其行为侵犯了赛迪顾问的著作权，赛迪顾问有权依法追究其法律责任。 赛迪顾问股份有限公司 赛迪顾问股份有限公司版权所有。未经协议授权，禁止提供给其它单位或个人。 2007－2008年中国手机市场竞争分析 目 录 研究对象 4 一、2007年中国手机市场概述 4 (一) 市场规模与增长 4 1、2000－2007年用户规模与增长 4 2、2000－2007年市场规模与增长 5 (二) 基本特点 5 1、换机需求主导市场发展，市场竞争进入新阶段 5 2、多媒体手机走向成熟，新品应用功能突出 6 3、3G终端出货量大增，推动移动通信终端产业发展 6 4、优势品牌竞争力增强，国产品牌份额逐渐回升 6 5、超低价盛行，整体价格重心下移 7 6、连锁店性质零售终端竞争力增强，运营商深度介入渠道 7 二、竞争格局分析 8 ((一一)) 厂厂商商竞竞争争格格局局 8 1、2006－2007年整体市场份额 8 2、2007年价格段份额 8 3、2007年区域份额 9 4、2007年细分市场份额 10 ((二二)) 重重点点厂厂商商竞竞争争策策略略 12 1、诺基亚 12 2、摩托罗拉 13 3、三星 15 4、联想 17 5、波导 20 6、索尼爱立信 22 1 赛迪顾问股份有限公司版权所有。未经协议授权，禁止提供给其它单位或个人。 2007－2008年中国手机市场竞争分析 表目录 表1 2007年中国手机市场品牌结构 8 表2 2007年中国手机市场品牌价格结构 9 表3 2007年中国手机市场区域品牌结构 10 表4 2007年中国GSM手机市场品牌结构 11 表5 2007年中国CDMA手机市场品牌结构 12 表6 2007年诺基亚手机竞争策略SWOT分析 13 表7 2007年摩托罗拉手机竞争策略SWOT分析 15 表8 2007年三星手机竞争策略SWOT分析 17 表9 2007年联想手机竞争策略SWOT分析 19 表10 2007年波导手机竞争策略SWOT分析 21 表11 2007年索尼爱立信手机竞争策略SWOT分析 23 2 赛迪顾问股份有限公司版权所有。未经协议授权，禁止提供给其它单位或个人。 2007－2008年中国手机市场竞争分析 图目录 图1 2000－2007年中国手机用户数量及增长 4 图2 2000－2007年中国手机市场销量及增长率 5 3 赛迪顾问股份有限公司版权所有。未经协议授权，禁止提供给其它单位或个人。 2007－2008年中国手机市场竞争分析 研究对象 《2007－2008年中国手机市场竞争分析报告》的研究对象为手机市场和主要手机制造 商、渠道商和最终用户。对于手机市场，本报告从手机市场的总量、结构、4Ps以及发展趋 势进行了定量和定性的研究。 本报告中的手机仅指数字蜂窝式手机，其主要类型包括适用于由中国移动和中国联通提 供的GSM/GPRS/CDMA网络环境下的手机。因此，本报告中的手机用户仅指中国移动和中 国联通的GSM/GPRS/CDMA/CDMA 1X用户，不包括“小灵通”用户。 一、2007年中国手机市场概述 (一) 市场规模与增长 1、2000－2007年用户规模与增长 2007年，中国手机用户数达到5.47亿，比2006年增长18.7%，进一步奠定了全球最大 手机用户国家的地位。赛迪顾问数据显示，2003－2007年中国手机用户净增3.41亿，年均 复合增长率高达19.5%。 图1 2000－2007年中国手机用户数量及增长 600 97.2% 461.0 547.1 100% 500 69.8% 334.8 393.3 80% 400 42.3% 268.7 60% 300 206.0 30.4% 40% 200 144.8 24.6% 17.2% 85.3 17.5% 18.7% 100 20% 0% 0 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 移动电话用户总数（百万） 增长率 数据来