新形势下:系统思考与科学决策.pdfVIP

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用专业赋能创造价值 上海蓝草企业管理咨询有限公司 新形势下:系统思考与科学决策 银行新型核心竞争力打造 用专业赋能创造价值 上海蓝草企业管理咨询有限公司 课 程 纲 要 【课程名称】《新形势下:系统思考与科学决策》 【课程背景】 对于大多数面临创新转型的企业我们经常会发现: 企业以往成功的经验,如今越来越难以奏效 企业原有的组织惯性很大,改变起来异常艰难 基于互联网等新形势下,传统的模式被冲击的越来越大 基于新的形势下,企业管理者需要重构新的系统思维 基于新的形势下, 企业管理者如何进行科学决策,是成败的关键 应对外部挑战,企业从传统的经营发展模式转型为新的经营发展模式,管 理者的思维改变至关重要。管理者需要破除的固有思维有哪些?管理者如何重 新塑造新的系统思维?管理者必须掌握的新思维是什么?管理者如何进行基 于新的背景下的科学决策?管理者如何将系统思维在工作中应用结合?等等 问题是本课程重点探讨的内容 【课程收益】 新形势下的思维重塑 不确定环境下的系统思考 问题界定与科学决策 【课程对象】 企业管理团队 【授课方式】 系统理论 + 案例解析 + 实践应用 【课程时长】 1-2 天, 6 小时/ 天 【课程大纲】 ★ 案例分析:失败公司的警示 一、新形势下的思维重塑 创新:创造新价值 思维:思考的维度 创新思维:创造新价值的思考维度 用专业赋能创造价值 上海蓝草企业管理咨询有限公司 案例解析:花期银行的应变之道 图 1: 创新思维的关联图 二、不确定环境下的系统思考 导致外部环境巨大变化的两大核心推力 数字技术与算法革命 市场和客户需求的变化 新形势下银行业面临两大不确定性 银行的经营性不确定 银行的结构性不确定性 如何通过系统思考应对外部挑战 找寻交叉点 管控不确定性的“ 2+3 ”机制 组织不确定性管控利器—— JPS ★ 案例解析:美国 USSA 金融集团的发展之道 现场练习: JPS 现场训练 图 2: 创新思维的惯性图 三、问题界定与科学决策

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