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心得体会 | Experience
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编号:AQ-BH-05914
做好项目部安全生产工作的一点体会
做好项目部安全生产工作的一点体会
Experience of doing a good job in safety production of project department
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做好项目部安全生产工作的一点体会
备注:每次经过学习之后总想着把自己学习到的经验记录下来,这会在潜移默化中濡染到生活中的其他事情,做事更加具有目的性,做事更加具有连贯性,不再是一股脑去做,步步摸棋。
备注:每次经过学习之后总想着把自己学习到的经验记录下来,这会在潜移默化中濡染到生活中的其他事情,做事更加具有目的性,做事更加具有连贯性,不再是一股脑去做,步步摸棋。
自己作为基层项目部的党支部书记,在施工一线工作十几年,对安全生产工作有着深刻的体会,通过认真学习处党委、处行政的有关文件和开展“平安一季度”和“警示三月行”活动,自己对做好项目部安全生产工作有如下体会: 一、必须认真落实安全生产责任制和党管安全责任制。切实树立为官一任,保一方平安的思想。在我们基层项目部,不抓安全的干部不能当干部,当了干部也不是好干部。作为管理人员,要坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。要牢固树立任何时候都不能放松安全,任何地方都不能忽视安全,任何事情都不能冲击安全,任何人都有责任搞好安全的责任意识。 二、安全质量标准化必须制度化、规范化。安全管理是一个系统工程,必须做到有章可循有法可依,不能信口雌黄。要坚持以人为本的工作理念,根据工作需要制定出安全行为规范和工作制度,同时,制度需要有它的强制性,但更要具有它适宜的民主化和人性化。对一些违章行为不能一罚了之,要动之以情,晓之以理,导之以行,利害对比,触其灵魂。 三、在施工过程中必须注重防范隐患,严格遵守规章制度。对专项整治中发现的重大隐患和突出问题,采用“四定”,即定隐患名称,定整改措施,定整改责任班组,定整改责任人。加大隐患的督查力度,对不按规定各时限进行整改的班组,责任人,采取通报批评或罚款,在生产中始终坚持“三不生产”,“四不放过”,严格按照规章办事。 四、必须重视安全设施上的投入。事实证明一切事故的原因归结起来都是由于“人的不安全行为和物的不安全因素”所造成的,我们千方百计在做好安全培训教育的同时,千万不能忽视安全设施的投入,加大设备的本质安全性能。 五、不断加大安全生产教育制度,增强职工的自主保安意识。必须有计划地组织职工学习安全知识,组织职工观看事故展览,以理论和实践的结合上,让广大职工明白:假如企业和职工发生一起工伤或工亡事故,将会给企业和职工带来多大的直接和间接损失,特别是给职工和职工家属造成多大的精神创伤,以正反两方面引导教育职工以思想上切实重视安全生产,时时处处坚持安全生产,千方百计防止和杜绝种类违章事故的发生。 六、做好安全文化建设,为安全生产保驾护航。安全文化建设是一个复杂,艰巨的系统工程,重在长抓不懈,持之以恒。安全文化建设必须联系实际,采取职工喜闻乐见的宣传方式,大力宣传党的各项方针、路线、政策,及煤矿安全生产的新措施、新条例、新规定。 七、必须培养以人为本的安全理念。职工是实现企业各项目标的力量源泉。因此,搞好全生产必须培育以人为本的理念,广泛发动和紧紧依靠职工,把管理的着重点放在提高职工的自主保安意识和安全技术素质上来,通过抓好人的管理去搞好现场管理,把安全规程落实到搞好安全生产和各项具体工作之中。 总之,搞好安全工作就是要做到首先有一批高素质的职工队伍,能做到善于发现问题,及时解决问题,做到事前能预防,事发能避免,事后能总结教训,最终保证安全生产。 2012年3月
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