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PAGE PAGE # PAGE PAGE # 、主要监理工作程序 实施过程中幵展监理控制(一)监理工作总程序及实施要点 实施过程中幵展监理控制 实施要点 (1 )委派具有丰富监理经验的监理工程师担任项目总监，并针对本项目特点召集相关 专业方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。 2）派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。 （3）配备必要的检测设备和工具，满足现场检验工作需要。 （4）按照《建设工程监理规范》要求及《施工监理合同》开展各项监理工作，按制工 程质量，管理建设工程合同，协调建设单位与工程建设有关各方关系。 （ 5）严格执行我司 《质量手册》 各项工作要求； 在监理项目部建立完善质量管理体系， 保证我司质量方针和质量目标实现。 （ 6）按照本工程特点和要求分阶段编制监理实施细则。 加大主动控制、 事前控制力度、 保障项目目标的实现。 （7）根据竣工备案制要求，严格执行质量检查和验收制是度，分阶段及时对工程进行 总结和评估。 （8）强化监理档案资料管理。 （二）施工准备阶段监理工作程序 1、施工准备阶段监理工作总程序 实施工点 （ 1）参加设计交底、审查施工组织设计（方案） ；审查承包单位现场管理体系、审查分 包单位资格、测量放线控制成果等程序细化。 （2）审查开工准备情况要注意以下事项：施工许可已获政府主管部门批准，施工组织