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农民合作社如何发展壮大 目前，全国有30多万个合作社，但真正做好的不多。为啥做不好？是因为不会做。蔡英明创造的合作社超 速发展模式，农投品采用终端技术营销，农产品采用品牌创意营销，让合作社三个月快速发展，半年获得 高效，一年后壮大，已扶持几百个合作社。 一、 种植业的三个境界 1、 掌握技术：能使粮棉增产0.2倍，能使果菜增产1倍，几乎不能增产2倍。因为土地面积不能增多（我国 人均1.4亩），所以掌握技术几乎不能致富，农业专家难以通过技术让农民致富。 2、 把握市场：能使农产品价格增加1倍、5倍、10倍、甚至100倍。因此，市场比技术更加重要。不懂经营 的专家不是高级专家，专家自己的园区都不赚钱，怎么能指导农民赚钱呢？ 3、 形成产业：农产品连年高价好卖，就能岀现龙头企业。龙头企业带动，就能形成地方品牌。地方品牌连 续拥有多年，就能形成规模。规模继续扩大，就能形成产业化。产业化一旦形成，就有了稳固的市场。成 功营销的第一诀窍----数量永远是第一。 二、 合作社的四大误区 1、 追逐形势型：紧跟形势喊口号，紧跟领导要扶持，招牌挂靠醒目，实质内容却无，风声大雨点小，以套 取相关补贴为最终目的。 2、 专家学者型：探讨学术理论，标榜企业文化，眼高手低，脱离实际，缺乏实战经验。 3、 商人利益型：由农资经销商摇身一变而成，虽改头换面但换汤不换药，实则是换个法子逃避工商管理。 4、 小农意