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公司 18 年度工作总结及 18 年工作计划 精 选 财 经 经 济 类 资 料 公司 XX 年度工作总结及 XX 年工 作计划 尊敬的各位领导及员工： 大家好！今天我们在此隆重 召开 20XX 年工作总结表彰大会，首先，我谨代表集团公司， 向为铁雄的发展辛勤付出的各位领导及员工表示最亲切的 问候和最诚挚的谢意，在这里，请允许我衷心地向大家一声 “谢谢大家，你们辛苦了。” 在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地地送 走了 20XX，在充满希冀和满怀激情的道路上， 我们又信心百 倍地迎来了 20XX 年。 20XX 年对于煤化公司而言是一个冲满机遇与挑战并 存的一年，更是公司收获颇多的一年。过去的一年，公司领 最 新 财 经 经 济 资 料 感 谢 阅 读 ~ 1 ~ 精 选 财 经 经 济 类 资 料 导层在集团总部的正确领导和支持下 , 始终坚持“创绿 色公司，做全球公民”的经营理念，审时度势，统揽全局， 抓机遇、求发展，公司全体员工，齐心协力、团结拼搏、务 实创新、 真抓实干， 以力争打造 “资源节约型， 环境友好型” 的新型企业为目标，切实完成了集团公司下达的各项生产指 标。下面我将从经营、供销、生产、安全、节能环保几个方 面对公司本年度的各项工作予以总结同时对 20XX 年工作计 划进行全面部署。 一、经营方面： 规范制度、 完善预算， 加强成本、费用控制，确保经营目标实现 根据公司发展战略， 11 年我们将管理工作纳入首要位 置，财务部认真领会管理效益年的含义，紧紧围绕公司经营 目标，开源节流、增收节支，着重从以下几个方面努力，确 保了公司经营目标的实现， 使财务工作提早步入了 “规范化、 制度化、法制化、科学化”的轨道。 一是制定完善了部 门规章制度。财 最 新 财 经 经 济 资 料 感 谢 阅 读 ~ 2 ~ 精 选 财 经 经 济 类 资 料 务部首先从制度上规范了员工，修改、补充、完善了原 有的财务制度，并制定了相应的岗位职责、分工到人，确保 了每一项工作都专人负责； 二是完善预算体系。 20XX 年是公 司管理年， 预算工作尤为重要， 可以说没有预算就没有管理。 全面预算管理贯穿于企业经营工作的始终，做到全年开支有 预算， 有计划， 确保资金平衡， 是企业实现经营目标的保证； 三是加强成本、费用控制。为了寻求好的成本核算办法，真 实的反应成本，财务人员亲自深入车间各岗位，虚心学习， 对每一个产品、每台设备、原材料品种质量及各种消耗都做 到了了如指掌。财务部还亲自到各部门了解有关业务内容， 分析费用开支的合理性、必要性，规范了审批、执行、报销 程序，减少节约不必要的开支，杜绝浪费现象；四是盘活闲 置资产，充分利用资源。对闲置材料进行分类整理，为各单 位共享， 减少重复采购， 做到备品配件有货不买，