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银行金融服务中心有什么工作总结(共8篇)
篇:金融服务中心工作报告
金融服务中心工作总结报告
20XX已经接近尾声现就金融服务中心下半年来工作情况向各位领导及同事们总结如下,不到之处,请领导和同事们批评、指正。
1、个人履职情况:我是20XX8月入职河北省社会精英联合会金融服务中心的。首先,是为期一周的入职学习,主要了解一些中心的规章制度,初步的了解了金融中心的组织结构,并懂得了一点点金融行业的入门知识。接着我们接触了部分企业会员了解下他们对融资得需求,第二周开始,便是金融业务学习。经过一个月的工作后,我们的业务技能和服务技巧也不断地完善,并且已初步完成会员企业和一些本会内部得投资公司、担保公司、以及银行的相关人员和业务的对接,金融服务中心由原来得2人已发展到现在的12人。接下来我们的主要工作是
1搭建完善得金融服务平台,为本会的中小企业提供良好金融服务。一是积极调整信贷结构,开发适合本会的中小企业资金需求的信贷产品和服务,改善中小企业间接融资服务,降低本会的中小企业融资成本。二是创新银企交流方式,解决中小企业融资难问题。明年我们争取多召开些银企洽谈会,还积极开展本会企业服务年活动,加大本会中小企业授信额度。三是明年3月份前争取金融服务中心的p2p金融融资平台上线为本会的会员和会员企业谋取更多得福利。
2、扎实服务,大力扶持中小企业及优质项目。根据中小企业资金需求“短、小、频、急”的特点,我中心争取开辟“精英联合会中小企业贷款绿色通道”,加快了办贷时间,提高了办贷效率。同时,结合自身服务特色和市场变化,积极探索行之有效的担保和贷款方式,为各类企业融资推出了新的贷款品种。针对企业的经营管理水平,资产负债情况、贷款偿还能力等因素,积极推进企业等级评定和授信。
4、开展金融服务工作中遇到的主要困难:一是由于金融中心人才匮乏,观念陈旧,管理滞后,对服务本会中小企业服务的意识还不够。“小富即安”的思想比较普遍,缺乏创新意识和开拓精神。二是缺乏建立起金融服务中心管理制度,缺少财务岗位人员,核算不规范。三是部分中小企业没有足值的抵押物。这些问题的存在,都影响了本会企业发放贷款的信心。
5、进一步做好金融服务工作的政策建议。根据客户的融资额度、融资期限、担保能力等因素,提供差异化的授信产品,并在风险可控的情况下,提供信用或保证、抵押率放大等担保方式的授信产品。充分了解和掌握小企业信贷市场情况,合理评估小企业信贷市场规模和潜力,为市场细分和市场定位提供决策依据。同时,要建立持续的、动态的市场调研机制,以应对不断变化的市场环境。 以“发掘市场、主动营销、培育客户”为理念,改变“等客上门”的传统观念,充分利用及整合本会客户资源,采取驻点营销、关系营销、定向营销等方式,辅之以本会的品牌宣传,建立和完善立体化的营销渠道。 应针对小企业财务制度不健全、抵押担保能力较弱等现状,改变传统的“重抵押、轻分析”的做法,采取多方面采集信息、多渠道验证信息的方法,重点调查客户还款意愿、还款能力和可持续经营能力,并主要通过对客户真实经营情况、真实现金流及未来(至少超过借款期限)可支配现金流的调查分析来衡量还款能力。
金融服务中心成立不到半年,面对全新的工作任务、全新的金融发展形势,我们在下一步工作中将会继续加强学习,勇于探索,攻坚克难,努力开辟金融服务中心工作新局面。
第2篇:银行金融优质服务月工作总结
银行金融优质服务月工作总结
根据市人行在全市金融系统开展“诚信金融”创建活动的要求,为推动创建活动的全面深入开展,促进我行文明优质服务水平的不断提高,努力实现“时间过半,任务过半,力争超过半”的工作奋斗目标,六月份,我们以改善金融服务为切入点,在全辖集中开展了“金融优质服务月”活动。下面将活动的开展情况总结如下:
一、加强领导,广泛动员
为加强对“金融优质服务月”活动的领导,市行成立了以XXX行长为组长的“金融优质服务月”活动领导小组,成员由工会、行长办公室、人事监察部、计财部、风险管理部、零售业务部、信息科技部的有关人员组成,并下设办公室。要求各行处也成立了相应的领导机构,负责指导组织活动的开展。领导小组办公室结合我行实际,认真研究制定了开展“金融优质服务月”活动的具体实施方案。
为了深入扎实地开展好这项活动,6月4日晚,市行召开了全辖“金融优质服务月”活动动员大会,党委书记、行长XXX同志作了重要动员讲话,对活动的开展进行了全面部署和安排。会议阐明了开展“诚信金融”创建活动和“金融优质服务月”活动的重要意义。指出了我行文明优质服务工作中存在的突出问题,提出了开展“金融服务优质月”活动的具体措施及具体要求。
二、思想重视,提高认识
我行组织广大员工认真学习了人行开展创建活动的有关精神和要求,要求
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