工业场地施工组织设计.docVIP

xx县xx店工业集中区防洪及道路工程 施 工 组 织 设 计 xx建筑工程有限公司 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 项目概况 1 一、本合同标段应完成的主体工程项目包括 1 二、工程施工目标 1 三、现场施工管理机构 2 第二章 施工总进度 4 一、施工总进度编制依据与原则 4 二、施工进度安排 5 三、工期保证措施 5 四、施工机械设备、物资及人员劳力安排 9 第三章 施工总体布置 11 一、施工总布置的条件及原则 11 二、堆料场和弃料场 12 三、施工排水设施 12 第一节 现场试验 13 一、原材料试验 13 二、混凝土、砂浆试验 14 三、现场工艺试验 15 四、现场土工检测试验 16 五、试验设备 16 第二节 施工方法 16 一、测量放样 16 二、土石方开挖工程 18 第五章 质量保证措施 50 一、工程质量方针和质量目标 50 二、质量保证体系 50 三、思想工作体系 50 四、组织保证体系 51 第六章 安全保证措施 56 一、安全生产方针、目标 56 二、安全保证体系 56 三、安全管理体系 57 四、安全保证措施 57 五、安全生产责任制 59 六、安全教育 60 第七章 文明施工措施 62 一、文明施工措施 62 二、对外公共关系协调 63 附表: 施工进度计划表 68 第一章 项目概况 一、本合同标段应完成的主体工程项目包括 1、土石方开挖、回填 2、毛石砼基础 3、路基工程 4、350厚浆砌石护坡 5、20厚C20砼面层 6、砼路面 二、工程施工目标 1、进度目标 严格按照业主招标文件规定的工期要求及工程施工进度计划进行施工，确保按期并力争提前完成本标段工程的所有合同项目。 2、质量目标 运用全面质量管理的观点和方法对本工程施工全过程、全方位实行质量控制和管理。确保工程合格率100%，优良率85%以上，杜绝各类质量事故，争创优质工程，向业主提供合格满意的产品。 3、安全目标 坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，建立健全安全管理体系，安全生产；保证生产性轻伤率不超过万分之五，重伤率不超过万分之一，确保无重大伤亡事故；保证在生产经营过程中，把对人们的伤害及意外灾难的风险控制到最小。 4、文明施工目标 在工程施工中，按照“双文明单位”的标准要求，做到安全生产、 文明施工，争当本工程文明施工单位，为本单位争创文明施工做出贡献。 三、现场施工管理机构 1、现场施工管理机构设置 本合同施工工程量较大、质量要求高、工期较紧，必须组织一支技术力量强、精干高效的施工队伍和建立健全必要的施工管理机构。该项目由我单位组织成立工程项目经理部，实行项目法施工管理。工程项目经理部，设项目经理、项目副经理、总工程师各一名；下设四部一室，即工程技术部、质量安全部、设备物资部、经营财务部、综合办公室；下辖四个施工作业，即土石方施工组、砌筑施工组、木工施工组、混凝土施工组。 2、各部门职责说明 现场施工管理机构各管理层权责分明，相互协调，共同协作，为实现工程施工目标而努力工作。各部门职责分述如下： （1）项目经理 受总部委托，全面负责本合同的执行；对工程施工目标实现和施工中的各项重大决策等负责。 （2）技术负责人 负责对工程项目技术方案和施工质量体系的建立和有效运行，进行具体组织和领导，并对本工程项目的施工质量在技术上负责。负责本工程项目各单项工程组织设计、工程施工计划、施工网络控制、现场式管理，并做好各项技术管理工作。 （3） 质量安全部负责本工程项目的工程质量和施工安全。负责工程施工的质量及安全计划和措施的制定及实施。负责工程施工质量的检查与验收，并收集整理与质量有关的资料，对分项工程质量及时进行评定。负责本工程项目的砂（砾）石泥、外加剂、钢筋、土工合成材料的取样和送检，砂浆和混凝土配合比的委托试验，混凝土及砂浆试块制作、养护和送检，以及现场土工试验等工作。 （4）材料员 负责本工程项目的设备物资的询价、采购、保管、发放和使用及施工机械设备的维修保养、调配和管理。负责进货的质量控制和管理，保证所采购的物资设备的质量，保障施工机械设备处于完好的状态。 （5）财务员 负责合同管理、计划与统计、预决算、劳资管理以及项目部