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企业绩效指标管理系统® 白皮书 Cyberwise-WP-MIS-KPI 赛百网络科技有限公司 Cyberwise Technologies 绩效考核系统白皮书 目 录 第一章 产品说明1 1.1 KPI指标考核管理现状1 1.2 WISE@KPI的目标2 第二章 典型应用3 2.1 简单灵活的部署方式3 2.2 整体功能架构说明3 第三章 系统主要功能5 3.1 指标体系的动态创建和管理5 3.2 全自动的考核管理6 3.3 考核排行榜 6 3.4 实时交换数据7 3.5 上报审核功能7 3.6 多角度统计能力 8 3.7 全方位多层次的查询功能8 3.8 完备的权限控制功能9 第四章 产品特点及优势10 4.1 系统特点 10 4.1.1 业务模型成熟10 4.1.2 安全快捷的 B/S模式 10 4.1.3 数据处理实时性10 4.1.4 采用三层架构10 4.1.5 高可靠性和扩展性 11 4.1.6 高安全性 11 4.1.7 用户操作界面友好、操作简便 11 4.1.8 易维护性 11 4.2 产品优势 11 4.2.1 强大的考核指标管理体系 11 4.2.2 全过程的动态考核12 4.2.3 动态定制报表12 第I页 绩效考核系统白皮书 第一章 产品说明 1.1 KPI指标考核管理现状 然而随着市场经济的不断发展，企业经营理念、价值观顺应经济 全球化发展潮流也发生了翻天覆地的变化。企业都必须面对各种政策 法规、面对来自各方面的竞争和面对具有挑战性的经济环境。由于需 要尽可能地降低成本，企业目前面临着扩张业务并改进企业运作可操 作性和透明度的严峻压力。如同他们提高利用技术以改进工作效率， 企业也正在寻找相关技术来驱动企业成长。在我国各行业，目前许多 企业借鉴国外在绩效管理方面已经取得的成熟经验，也正在建立复合 自身特点的关键绩效指标(KPIs)管理体系，并将其作为企业量化管理 的重要依据。目前企业考核工作对生产经营的指挥棒作用越来越重 要，但在采集数据、审核、汇总、查询、通报等过程中存在着许多需 要解决的问题，目前仅靠手工完成此项工作，存在指标体系无法灵活 适应；指标体系无法细分归口到部门或者岗位；考核计算存在误差； 考核工作没有量化和实时的展现平台。随着绩效管理的进一步深入， KPI 考核实行信息化管理已经成为大多数发展中的企业十分重视的 问题。 目前市场上为管理和监控企业绩效而设计的软件产品十分匮乏， 很大部分是采用固定模式进行设计考核，没有一个灵活和为企业量身 定制的有利产品。这也就是我们的 Wise@KPI 优势所在，即全面的绩 效管理要优于单纯的指标、固定仪表板企业管理逐渐从面向流程、面 第1页 绩效考核系统白皮书 向业务到面向绩效的管理模式过渡，企业通过逐渐细化、规范化企业 内部的绩效考核制度，建立起完善的绩效考核体系。 1.2 Wise@KPI的目标 我们的产品从企业管理目标出发、从考核工作中问题出发，构建 一套适合各企业实际情况的KPI 全自动考核管理系统，为企业打造集 团、分支机构、部门、个人的多级考核管理平台。该系统坚持考核目 标管理与考核过程控制相结合，坚持考核指标创建与企业日常管理工 作相结合，将KPI指标考核的各项指标量化细分到各机构、部门、各 岗位。通过实时地收集数据，及时反映 KPI指标考核情况，达到全过 程控制和指导的目的。同时，建立一个内部考核信息发布平台，将全 公司考核的排名信息、指标得分情况、指标完成情况一一展现发布出 来，真正起到调动各级机构经营管理的积极性。 该系统是赛百科技在行业应用