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工作分析表
翠园组织系统建设项目- 《 工作分析表》
从事岗位名字运营副总
从事岗位名字
运营副总
有无兼职
无
我的上级岗位名字
总经理
我的部门名字
运营部
下级的岗位
商品事业部、市场策划部、仓储物流部
岗位任职资格要求
年龄:30 岁以上
性别:不限
籍贯:不限,本地居住者优先
学历:本科以上,市场营销专业优先
婚姻状况:不限,已婚优先
经验要求:有五年以上相关工作经验,有独立运营企业营销经验,熟悉教育培训市场, 有丰富的管理经验
知识要求:有相当的市场、营销、管理知识,能独立规划企业运营工作
能力要求:具有组织、协调、统筹能力,能对本部门人员进行业务培训、指导,有礼品行业从业经历优先
其他要求:无
重要性具体工作
重要性
具体工作
占用时间%
翠园组织系统建设项目- 《 工作分析表》
1 制定公司年度、季度、月度运营工作方案、预算及协调工作;
10%
2 完成公司每个时期工作任务,及阶段性目标;
25%
3 开拓采购及供应商渠道,引进新品牌、新模式;
20%
4 分管部门的工作执行考核工作(年考、季考);
5%
5 制定运营预算方案及公司营销会议及月度营销策划提案;
5%
6 提交市场调查分析报告及销售营运报告,制定运营改进方案;
5%
7 策划实施公司内各类品牌营运激励政策及销售政策;
20%
8 完成领导安排的临时性工作;
10%
工作分析表
工作分析表
表一:
商品事业部
从事岗位名字
我的上级岗位名字
商品部部长
营运副总
有无兼职
我的部门名字
商品事业部
下级的岗位
岗位任职资格要求
商品部经理
年龄:25 岁以上
性别:不限,女性优先籍贯:不限学历:大科以上学历
性别:不限,女性优先
籍贯:不限
学历:大科以上学历
婚姻状况:不限,已婚优先
经验要求:3 年以上相关从业经验,熟悉电商采购流程;
知识要求:熟悉采购流程,熟悉礼品业供应商架构体系,熟悉相应产品知识及有相应互联网思维;
能力要求:具备良好部门内和跨部门的组织和协调能力,良好的谈判、人际沟通能力,团队协作能力强
其他要求:具备较强职业道德素质,能适当出差
重要性
具体工作
占用时间%
1
3
在公司发展策略和计划的指引下,通过对商品进销存及毛利、库存数据分析,发现商
品品类存在的问题,帮助找出原因,分析解决,并反馈给营运副总,以发掘相关的改进机会点;
根据部门的年度商品计划,将目标计划合理分解到具体采购员,进行实施,同时了解礼品市场商品趋势及供应商商品计划,及时采取相关措施及提前做好季节性、时令性货品的采购计划并监督执行,以更好地带动商品销售;
与国内礼品业同仁采购沟通交流,了解全国各区域的礼品市场情况,及时调整及完善经营商品品类,与其它相关部门实现有效沟通,做好商品本地最优化的同时达到公司相关操作的标准化;
完善公司商品采购制度,制定并优化商品采购流程,控制采购质量与成本,为公司创
30%
2
10%
10%
4
10%
翠园组织系统建设项目- 《 工作分析表》
造利益;
负责与供应商合同的谈判管理,参与重点供应商的月度/季度的销售沟通,建立良好
5 的供应商沟通机制并保证沟通渠道的畅顺和有效性,争取更多政策支持,达到双赢的
20%
目标;
6 负责供应商应帐款的最终审查、减帐工作、物流费用的核算工作;
10%
7 负责部门工作员工的培训组织及考核工作;
10%
性别:不限,女性优选籍贯:不限
性别:不限,女性优选
籍贯:不限
学历:大专以上学历
婚姻状况:不限,已婚优先
经验要求:有相关工作经验 2 年以上;有电商经历者优先;
知识要求:熟悉相关流程,良好的沟通能力、谈判能力和成本意识;
能力要求:具备良好部门内和跨部门的组织和协调能力、管理能力、良好的谈判、人际沟通能力、团队协作能力;
其他要求:有良好的职业道德和素养,敬业、诚信、执行力强,保密意识浓厚,能
表一:
商品事业部
从事岗位名字
我的上级岗位名字
商品部经理
商品部部长
有无兼职
我的部门名字
无
商品事业部
下级的岗位
岗位任职资格要求
商品部文员
年龄:22 岁以上
承受一定工作压力;
表二:
重要性 具体工作
占用时间%
1 与供应商工作对接:货品、议价、物流、售后相关等等
30%
2 与相关部门的信息沟通对接、卖场巡查、库存检查等工作;
20%
3 处理采购统计、付款计划、数据汇总、月报表编制等工作;
10%
4 协调各业务对接部门的关系,保证沟通正常、合作正常
10%
5 负责对供应商应付帐款的核查工作,提供采购费用报告
10%
6 负责员工的岗前、岗中学习培训组织、内部沟通交流工作;
10%
7 规范、协调采购政策,确保公司利益
10%
翠园组织系统建设项目- 《 工作分析表》
翠园组织系统建设项目- 《 工作分析表》
表一: 商品事业部
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