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房地产集团独立项目公司或城市公司合同评审流程 1、流程图 独立项目公司或城市公司合同评审流程 独立项目公司 总公司物资管 工程管理部经 总公司分管副 物资管理部 法务部经理 或城市公司总 理中心审核部 总公司总经理 理 总 经理 经理 开始 1 采购经办人 草拟合同文 2 本 N N N N N 3 4 5 6 Y Y Y ≥100万元 经理审核 审核 审核 审核 审核 审批 审批 Y 7 100万元 组织合同签 订 8 9 组织向工程 接受交底 管理部交底 10 合同文本 合同文本 存档备案 存档备案 结束 2 、流程说明 2.1 凡涉及定金、预付款、质保期、定加工等需要签订合同的物 资采购，必须签定合同。 2.2 职责说明 （1）独立项目公司或城市公司物资管理部经理：安排采购经办 人草拟合同文本并审核； 根据授权组织材料合同的签订工作； 合同签 订后负责组织向工程管理部交底。 （2）独立项目公司或城市公司工程管理部经理：审核合同专业 条款、材料技术参数等；接受合同交底并存档合同文本复印件。 （3）独立项目公司律师或城市公司法务部经理：审核合同条款 是否存在法律风险。 （4 ）独立项目公司或城市公司总经理：负责对合同文本草稿进 行审核。 （5）物资管理中心审核部经理：负责审核合同条款中关于材料 名称、数量、价格、规格参数、进场时间、付款方式等专项条款。 （6）总公司分管副总：负责审批合同金额在 100 万元以内的合 同。 （7）总公司总经理： 负责审批合同金额在 100 万元以上 （含100 万元）的合同。 2.3 节点说明 步骤 工作内容简要描述 重要输入 重要输出 备注 1、若为专项分包施 工合同 （施工单位包 工包料），由工程管